本书主要讲述公司及其治理机制的发展与演变历程。从现代公司的兴起,创始人与董事会、职业经理人之间的矛盾、转变与演化,从理论到企业发展实例,作者放眼国际国内众多企业集团在公司治理方面的兴衰成败,从荷兰东印度公司、美国企业集团,到*国近现代公司制度的发展,深入浅出地解剖论述了现代公司治理机制的演变轨迹。对于我国现代公司治理的
本丛书致力于保持自有的品位和风格,致力于为企业高级白领读者们提供营养丰富且健康的精神食粮。《企业文化沙龙>丛书(六)》共分网络在线、管理论坛、企业风采、用人之道等16个栏目。本丛书的文章既有长篇的经典,也有短篇的精辟文字,可以从不同的角度满足读者们的需要,是中小企业管理者的良师益友。
本书以汽车生产企业为模拟背景,在熟悉务岗位职责的基础上,旨在通过模拟这一形式,使学生了解企业的运营流程,体会组织、沟通、协作在未来工作中的重要性,培养其学会战略思考、团队协作的重要能力,并为将来有志于创业的同学打下良好的基础。
本书全面介绍了内部控制基本规范,介绍了各业务的具体内部控制。前三章结合中美内部控制研究,介绍了内部控制的起源与发展、概念、目标等内容;后续章节详细介绍了10项具体业务活动的内部控制。
《新发布企业会计准则(第2、9、30、33、37、39、40、41号)解读》于2006年2月15日发布,自2007年1月1日起施行,本准则对加强和规范企业会计行为,提高企业经营管理水平和会计规范处理,促进企业可持续发展起到指导作用。具体准则是在基本准则的指导下,处理会计具体业务标准的规范。其具体内容可分为一般业务准则、
本书主要内容包括:提升职业素养——做最优秀的中层管理者;修炼战略胆识——提升中层职场价值;做最懂老板的中层——解析老板,处事有道;中层管理者领导力塑造——恪守规则,灵活管理等。
《创新管理实践论丛(17)》讨论了管理创新的能力,提供了管理创新的模式和提高管理创新能力的实用工具和技术,描述了怎样把落后的企业结构转变为具有动力和创新意识的结构,阐述了如何创新以及需要怎样的管理,管理者如何充实自己来实现目标。对于那些急于在工作中获取灵感的管理者来说,本书在解决公司核心问题方面充满了启发性,为公司的变
本书以现场统计数据为基准,系统讲解分层法、调查表法、排列图法、因果分析图法、散布图法、直方图法和控制图法等七种统计方法的特点、目的、适用时机、注意事项和应用案例,为学生掌握相关知识提供参考,为生产现场的质量改进活动提供简捷而有效的支持。
本书通过对产品质量安全影响因素的分析和研究,构建了产品的化学性危害指数、生物性危害指数和物理性危害指数,通过对危害指数的综合计算与应用,研究得到单产品危害性指数和批量产品的危害性指数。在此基础上,建立产品质量安全风险预警指标体系,综合分析批量产品质量安全风险的危害性指数、扩散性指数和可控性指数。
权益资本成本一直是财务学界关注的焦点议题。从终极所有权结构和制度视角研究权益资本成本是当前财务研究的前沿课题。本书在探索适合中国上市公司权益资本成本度量模型的基础上,结合中国制度环境存在显著区域性差异的现实背景,着眼于终极控制股东和外部投资者的委托代理问题,理论推演了终极所有权结构、制度环境和权益资本成本三者之间的关系