会议是人类所特有的群体协调的途经,采用协商型会议(如公司的董事会)作为议事和决策的手段,更是人类文明的一大进步。人们为了解决共同问题开会议事,沟通交流、增进了解、集思广益、融合观点、消解矛盾、形成决议,必要时以投票的方式让多数人的意志变为行动指导的决议,则更是高级文明型态(如健全的公司治理)的枢纽机制。人类的会议制度是
本书分为10部分,主要内容包括:为何要建立国家质量基础设施?国家质量基础设施——概要及背景;国家质量基础设施的五个技术要素;国家质量基础设施各组成要素的整合(系统方法)等。
《小微企业成功之路》根据广大社会青年及学生的特点,为很好地指导他们的创业,并结合笔者近来在创业培训教学过程中的一些心得体会,编写的融知识性、通俗性、实务性、思想性、时代性于一体的创业培训参考读物。《小微企业成功之路》是对国家劳动和社会保障部出版的,由国际劳工组织开发的《创办你的企业》(简称SYB)和《改善你的企业》(简
本书为中国中小企业协会与中国社会科学院民营经济研究中心的2015年中国中小企业蓝皮书课题调查与研究成果。既有大量深入的理论分析,又有具体准确而详实的调查数据支撑,是一部具有很好参考和指导价值的研究成果。
本书探讨国际化背景下的管理行为,强调文化变量是怎样和其他国家因素与国际因素结合在一起影响管理步骤和管理行为的。适合国际商务专业和一般管理专业的本科生和研究生使用,也可供国际商务从业者参考。
我们不得不承认,魅力远远胜过权力。做一位以权压人的管理者,不如做一位魅力服人的领导者。一般来说,职位越高,职权越大,影响的范围就越广泛。权力性影响力是绝大多数管理者行使管理职能*重要的依据。但正因为权力性影响力具有强制性和不可抗拒性,因此下属们对这种影响的心理与行为反应主要表现为被动地服从。在许多时候,权力性影响力的作
本书以企业现场实战为导向,详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动,解决在6S管理活动推进过程中出现的各样的问题,形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
本书为“北京大学三井创新论坛”系列丛书的第四卷,以世界五百强企业总裁、高管嘉宾的演讲为主,内容涵盖“创新发展与企业变革”的重要话题,如全球竞争与中国企业创新模式,创新与信息技术产业发展,企业可持续发展,环境、资源、能源新时代下的公司经营战略等。洞察经济,剖析案例,革新管理,把握创新趋势。
《奇妙数字123》将数字以立体的模切形式呈现,使宝宝能更形象地认识数字。每个数字讲述了一个经典的童话故事。每个故事的画面,又是由若干组与当前数字相同的图画元素组成,宝宝一边看,一边找,一边数,这个过程可以全面培养宝宝的观察力,专注力,探索欲,想象力,记忆力,读图能力,语言表达能力……镂空洞洞背后隐藏着故事发展的线索,使
由王庆金、马伟、侯英津、田善武*的《中小企业集群联盟发展与服务体系研究——以山东半岛蓝色经济区中小文化企业为例》在调研的基础上,分析了美国、欧洲等国外中小企业集群联盟发展及服务体系建设的经验教训,探讨了我国中小企业集群联盟发展的现状及服务体系建设的情况,同时提出了我国中小企业集群联盟发展及服务体系建设的对策和建议。并以