本书通过真实的成功案例和建议并以业内人士的视角,讲述了汽车、医疗保健、工业设备、零售保险等多行业老牌领军企业如何加速创新、培养新技能、颠覆自我,以便在后数字时代变得更强大。本书不仅针对老牌企业管理层,也同时面向不同职业层级的企业员工,帮助他们在数字化颠覆时代找出值得追求的职业、值得培养的技能,以及应该执行的计划,从而充
本书围绕绩效管理的基础与主要模块展开,包括绩效管理概述、工作分析、绩效管理流程、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效结果与应用、绩效管理的未来发展趋势等。此外,书稿还从实操角度介绍了绩效考核的主要方法,包括目标管理、KPI、平衡计分卡、以素质为基础的绩效考核等,介绍了绩效管理过程中常见的偏差,并讲解如何有效避免。
本书以我国非金融企业不良资产业务模式为研究对象,主要遵循理论与实践相结合的原则,从非金融企业不良资产的概念入手,外延至对业务模式的深入探讨,并研究具体业务如何开展和实施,同时对现有的典型非金融企业不良资产业务案例进行研究和分析。
《“品重烟台”的时代答卷》的主要内容分为七个章节,全面客观反映了全市质量概况、质量现状、质量发展、质量创新、质量保障、区域质量状况、组织质量状况,主要具有四个特点:一是系统阐述全市质量工作状况,围绕产品质量、服务质量、工程质量、人居质量四个方面,汇总全市23个部门质量工作情况,内容涵盖了工业、农业、环境、交通、建筑、医
本书是与新道科技股份有限公司合作统统开发的校企合作特色教材,程是依托跨专业综合实践教学平台开展教学,可全方位模拟现代真实商业社会环境下,以制造业企业为核心的各类社会组织开展商业活动过程中的各种业务往来关系。通过对真实商业社会环境中典型单位、部门与岗位的系统模拟,让学生体验身临其境的岗前实训,认知并熟悉现代商业社会内部不
《销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具,可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性,相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验,将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素,帮助读者掌握
本书是由蓝字计划团队采访撰写的一部作品。这是腾讯集团第一次被深入一线挖掘:长达三年的现场调研,贯穿二十多个业态,全产业、全方位解题。在QQ、微信、游戏以外,以全新角度呈现你所未曾见过的腾讯。全书从腾讯通过数字技术加持芯片开始,交织于农业、医药、制造生产线,甚至是建筑工地上的智能化。与此同时,在治沙、养猪等跨界领域,腾讯
要想让公司做大做强,你是否忽视了“品牌”这一关键因素?随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为“品
本书包括企业战略管理导论、企业使命与战略目标、企业外部环境分析、企业内部环境分析、公司层战略、业务层战略、战略评估与选择、战略实施与控制、战略管理新发展与中国的贡献共九章内容,旨在通过企业战略管理观念、理论和方法的介绍,培养学生(或其他读者)的战略意识、战略思维、战略洞察力和判断力,使学生能够以高层管理者的视角观察和思
本书从COSO的《内部控制框架》、我国企业内部控制规范体系的内部控制基础内容出发,着重阐述了内部控制应用,包括管理活动内部控制、业务活动内部控制、信息活动内部控制内容,最后介绍了内部控制评价和内部控制审计,也就是说,本书对内部控制的基本理论、工作程序及操作实务进行了系统化的解释。本书从COSO的《内部控制框架》、我国企