孔德兰主编的《财务管理实务(全国职业教育规划教材)》是***精品资源共享课立项项目配套教材。本书充分吸收***精品资源共享课的建设与改革成果,以全国会计师专业技术资格标准为参照,以企业财务管理活动为主线,以财务管理相关业务操作为主体,突出财务管理岗位职业能力与职业素质培养。本书共分为10章:首先介绍财务管理基础知识和财
智能硬件正在弥合数字世界和实体世界之间的“最后一公里”。随着越来越多的传感器被嵌入硬件产品,领军企业开始利用高度互联的硬件进一步了解客户需求,缔造更有意义的成果,为客户创造更多价值。《迈向成果经济时代》包含埃森哲在成果经济领域的三篇力作:《迈向成果经济时代》、《成果销售——给客户其所需》、《赢在服务:制造业下一个“蓝海
《运营管理(第二版)》对现代运营管理的基本理论以及大量在实践中应用的方法进行了详尽的介绍,内容涉及了这一领域中的一些热门专题,如流程分析、库存管理、六西格玛改进模式、供应链管理、精益生产和项目管理等。
《绩效管理(第三版)》从现代绩效管理概念出发,围绕绩效管理系统展开阐述;在讨论绩效管理系统开发和设计基础上,着重讨论绩效评价指标、绩效评价方法、绩效沟通与指导,以及绩效管理的培训、实施与监控,最后分析了绩效管理的发展趋势。《绩效管理(第三版)》理论结合实践,每章开头都有反映绩效管理现实的案例作为引导,既应用我国经实践检
推进研发联盟,促进企业技术学习和进步,是世界各国推动科技进步和经济发展的普遍经验。随着中国经济发展与科技进步,研发联盟这种在发达国家行之有效的技术创新模式也逐渐在中国发展起来。在中国以企业为主体的技术创新体系建设中,对企业研发联盟技术学习的研究具有重要的理论与实证意义。全文共分八章,具体如下:第一章为导论。介绍研究背景
本书由序篇、设计开发评价篇、持续改善篇、精益六西格玛篇、法律完善研究篇、经验分享篇,共六部分组成;其中“持续改善篇”是我社已出版的《持续改善——迈向顶级企业的秘笈》的中文本,由王永生、孙磊、殷亚敏译。本书内容涵盖企业管理、法律法规、质量改进、人力资源、环境保护、设计开发等多个方面,翔实而丰富,是陈勤业博士及其持续改善团
本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述,结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理,筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题,如:销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客户,剩下“鸡肋”成员充斥团队、销售业绩不稳定等等,进行一一重点剖析。其深入的分析,更多的案例呈现,对于销售团队的管理者在打
《企业管理学(第二版)》拟分成三大部分:一、企业管理基础(绪论):企业与企业管理,企业管理组织,管理理论的产生与发展;二、企业管理理论:战略管理、营销管理、生产管理、项目管理等三、企业项目技术经济分析:现金流量及其构成,经济效果评价方法,不确定性分析,项目可行性分析。
《精益六西格玛工具实践手册》一书册汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具,所述内容简明扼要,丰富翔实,论述充分,结构合理完整,代表了近年来最新的生产管理模式,具有先进性和实用性。全书共11章,内容包括使用DMAIC改进速度、质量和成本,工作创意,价值流程图和过程流程工具,客户的声音,数据收集,描述统计学和数据
本书是一本在中国内地出版的EAP咨询师的专业书籍,内容涵盖EAP咨询的核心技术、咨询师的资质、EAP咨询工作内容、EAP提供的危机干预服务、EAP咨询的经典案例等。有志于从事EAP咨询师职业的人士,不仅可通过本书了解EAP心理咨询的理论及核心技术,还能了解EAP咨询师培训、认证的有关要求和程序,非常实用。