企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。执行——修改——执行——完善，在执行中思考，在执行中完善，发展中的问题要

本书详细介绍了生产运作和生产物流管理的基本概念，系统地阐述了生产运作管理的目标和内容、运作战略、生产物流战略、运作系统设计方面的基本原理和方法，阐述了生产物流在运作管理中的重要地位。对运作系统运行设计和选址布局决策、生产计划的制定、物料需求计划(MRP)的处理逻辑、生产作业计划与生产控制等进行了系统介绍，对制造资源计划

《去梯言—制度是最好的老板，流程是最好的管理》沿袭了“用制度管人，按流程办事”的理论精髓，在此基础上做出更加深入细致地分析，所有的管理制度和工作流程旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，实现企业管理的制度化、流程化、规范化和标准化。这是成功企业的秘密所在。本书从企业管理者的角度出发，内容覆盖企业管理的方方面面，聚焦企

《企业质量成本管理方法(第4版)》从我国企业管理实际出发，全面、系统地阐述企业质量成本管理方法和降损工作。 书中具体内容包括：质量成本科目设置、质量成本预测、质量成本决策、质量成本计划及实施、质量成本核算、质量成本综合分析及报告、质量成本控制、质量成本考核、质量损失与降损方法、防错方法、质量成本管理评价等。 本书适于各

《跨文化管理》（第3辑）是由上海外国语大学国际工商管理学院编写的一本辑刊，收录了第三届跨文化管理国际学术研讨会的部分会议论文和主题发言。内容涉及国内外对跨文化管理研究的最新动态和学术前沿的介绍，以及跨文化管理相关理论在实践案例中的应用及经验总结，为加强国内外学者和机构间的交流提供了平台。本书既适合作为工商管理、企业管理

生命周期管理这个概念的核心是在考虑产品生命周期时实施一种整体规划法，形成着眼于长期的视角，从而在整个产品生命周期中**大限度地利用产品。为了在这个长期过程中运行、管理好技术产品和设备，将来所有参与产品开发、制造、使用和回收处置的人员（即在产品“从生到死”过程中的所有生命周期合作伙伴）都必须携起手来。 《可持续产品生命

基本信息商品名称：知识联盟的形成与运行机理研究出版社：南开大学出版社出版时间：2015-06-01作者：石书玲译者：开本：16开定价：35.00页数：220印次：1ISBN号：9787310048090商品类型：图书版次：1

信任作为人际互动的简化机制，对团队绩效有着极为重要的贡献。本书以相互依赖理论为核心，探讨依赖结构对信任和绩效的影响。由霍荣棉所*的《互依理论视角下的团队信任与绩效优化》采用关键事件访谈和扎根理论的方法探究影响团队信任的因素，明确了关系变量和认知变量；采用实验室操作的方法，确认了依赖关系结构对信任和团队绩效的影响机制；并

《中大管理研究（2015年第10卷2）》主要为论文集，从我国管理实践的情况出发，利用管理学理论和实证研究方法，对我国的管理实践进行研究，并提出建议。

本书作者基于20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验，在书中结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，取得可持续成功。