《企业质量成本管理方法(第4版)》从我国企业管理实际出发，全面、系统地阐述企业质量成本管理方法和降损工作。 书中具体内容包括：质量成本科目设置、质量成本预测、质量成本决策、质量成本计划及实施、质量成本核算、质量成本综合分析及报告、质量成本控制、质量成本考核、质量损失与降损方法、防错方法、质量成本管理评价等。 本书适于各

《内部社会资本知识螺旋与产品创新》构建了内部社会资本、知识螺旋、产品创新价值链之间的关系模型，分别考察了内部社会资本三维度与产品创新价值链的关系，研究并验证了知识螺旋的中介效应。一方面，结构维度对产品创新价值链没有直接影响；认知维度对创意产生和创意扩散没有积极影响，但积极影响创意转化；关系维度仅积*影响创意产生，但对创

寻访了日本、中国、美国、德国、西班牙、法国等16个国家，寻找隐藏在各地的“百年老店”。从2011年11月13日开始，节目中共播放了49个国家和地区的百年店铺。长寿店铺的继承者们，将自己店铺的独道之处和传家之宝公开于镜头前，并用历代祖先传承下来的经营秘诀，努力维系着老店的发展。这些店铺都有着自己独特的历史、文化和个性，竞

全民创业的浪潮中，如何抓住共享经济带来的机遇？没有营收模式还一直烧钱的公司，如何赢得投资人的青睐？一轮死、二轮死、N轮死的魔咒下，怎样才能成功活下来？面对数十亿美元的收购要约，创始人究竟应该如何抉择？没有资金又不懂技术，是否就无法分享互联网创业的红利？《创业头条》一书将为你揭秘上述问题的答案。阅读《创业头条》一书你会发

本书以资源观理论为视角，以高新企业为研究对象，按照“人员选拔配置—竞争优势—企业绩效”的理论框架整合人员选拔配置、企业竞争优势、企业绩效三个要素，探讨人员选拔配置实践如何影响企业竞争优势，并最终影响企业绩效，从而建立一个完整的理论框架，引发人们对企业人力资源选拔配置重要性的思考。最后，以某高新企业为例，应用AHP方法建

《中国民营企业十大管理案例报告.2014》的十大案例均为年度国内知名的、经典的企业经营管理案例。例如，腾讯入股京东、“滴滴”和“快的”烧钱抢市场、阿里巴巴的互联网金融、地产企业的国际化、联想控股投资农业、阿里巴巴进军医药电商，等等。无论从哪个角度看，本书的每个案例都像一台“三棱镜”，折射出中国企业家所面临的复杂决策环境

本书分为闯荡江湖需要哪些资本、找准管理者的自我定位、剥开皮毛直达管理的本质、不培训怎能指望有好员工、服务质量在“造”不在“管”、踩上消费者需求的鼓点儿、经营上由硬到软的飞跃等九章。

推动企业转型升级以不断适应环境变化并终实现持续发展,是当前全社会共同关心的重要议题。本书从微观及宏微观结合的视角出发,研究高层管理者认知与企业动态能力的互动演化过程对企业转型升级的影响机理,不仅对管理者认知、动态能力、组织双元、战略变革等理论进行了系统性梳理,还基于丰富的企业实践案例和上市公司数据开展了较为深入的实证研

本书基于我们对国内企业集团管理模式及其管控体系的研究和实践，着眼于可操作性，围绕着集团管控体系构建的流程，进行了详细的梳理及阐释，用实际案例帮助读者理解集团管控，同时，可以根据本企业的实际情况，亲自制定符合企业自身特色的集团管控模式。

河北省中小企业创业辅导基地经过多年建设和发展，取得了重大进展，成为全民创业的重要载体，形成”政府主导，多元参与，植根产业集群，服务县域“的合并特色，产生了显著的经济、社会和生态效益，成为促进就业、解决”三农“的问题、实现富民强县的有力抓手。河北省中小企业