本书试图从企业创新治理和创新管理的角度出发,探索企业可持续创新的实践途径,而启动企业成功创新的那把钥匙就是培养自己的创新领导者。首席创新官不是一个简单的职务或头衔,它代表企业将通过首席创新官这种创新治理模式来系统推动企业的创新工作,并通过有效的创新管理来不断提升企业创新能力,实现创新驱动的可持续成长。本书力求理论与实践
本书围绕“外源性产业平台构建-平台价值共创-平台品牌态度”的平台品牌形成发展脉络和逻辑顺序进行研究,通过梳理产业平台经济理论和品牌管理理论,分析现实中外源性产业平台品牌发展现象,探究外源性产业平台形成的驱动因素、外源性产业平台价值共创过程及机理、平台品牌态度形成机制,结合案例对企业共生行为进行分析,全面动态揭示多主体合
本书是政府采购杂志社组织编写并计划打造的一本高质量畅销书。本书作者为采购人实务指南编写组,由十位政府采购界专家组成,主要解决采购人所能面对的相关政府采购问题,内容涵盖政府采购人在参与政府采购过程中所需要掌握的基本知识和技能,从相关法规到招标技巧等均有涉及,既有相关法律法规等理论,又有实际操作,还有一部分案例分析,该书的
国家治理视角下重大政策跟踪审计评价研究
本书综合运用激励理论、公司治理理论、规制经济学、行为经济学等相关理论与方法,基于分部经理机会主义行为视角,分析国有企业集团的内部资本市场配置效率问题。首先梳理了国有企业集团的发展历程及管理层寻租行为的产生条件、表现形式及制衡方式,测度了国企集团内部资本市场的配置效率,实证检验了分部经理行为的决定性地位;其次分析了国有企
本书从“党是伟大的创业组织”的独特视角,以使命、愿景、价值观作为整个创业过程出发点和落脚点,采取“厘清创业逻辑+聚焦核心知识+融入党史故事”的思路,用“新理念、新形式、新话语体系”诠释百年党史里具有创新创业精神的人与事。具体来说,本书分别从创业机会识别、创业者与创业团队、创业计划与商业模式、创新思维与方法、市场竞争、创
《地产营销力2》延续了《地产营销力》的小说写作体裁,是地产营销方法论的创新呈现。本书记录了赵笑律因书结缘贺皮久,二人合作完成山东聊城财信·名筑印象项目营销策划的全过程。贺皮久的至诚至信赵笑律的全力以赴团队的硬核执行,最终使项目取得了不错的开盘成绩。书中呈现了赵笑律对项目人文、家风传承等的深刻理解,提出了松
管理者事事亲力亲为,处处殚精竭虑,为什么不仅没有效果,还会引起员工的反感?团队定目标时信心满满,*终年年定目标、年年达不成,为什么会出现这样的情况?有的管理者能力并不怎么样,也不是*勤奋的,为什么他们在哪个团队,哪个团队就会莫名其妙地很厉害?管理者应该尽早意识到,拿结果是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧,才
本书分为五个部分,包括老字号发展回顾与发展机遇篇、老字号真实性与老字号的传承和创新研究篇、老字号创新与发展篇、老字号品牌竞争力提升研究篇、对策建议篇。作者在大量实地走访调研、挖掘文献的基础上,通过理论联系实际的步骤逐级推进和展开研究,以期这一成果为新时代老字号的创新与发展提供启发和借鉴。
本书首先基于网络动态理论,从微观组织的动态行为视角研究技术群耦合动因,探讨群成员变动和成员跨群流动对技术群耦合的作用机制;其次,基于关系嵌入理论和知识流理论,从关系和知识维度构建技术群耦合通过网络集聚结构、结构同质性对产业创新网络平稳运行的作用机制;最后,从技术群视角探讨产业创新网络平稳运行的措施。本书对产业政策部