冯洪江主编的《企业管理基础知识(第8版全国中等职业学校财经类教材)》共划分为：企业管理基本理论；企业经营管理；企业生产管理；企业生产要素管理四个教学模块，主要包括企业管理概述等十个单元的教学内容。

《财务管理》为北京工商大学会计公共课系列教材之一。全书系统讲述了财务管理的内涵与目标、必要收益率与财务估值原理、项目投资决策与资本预算、长期筹资决策、财务规划与外部融资需求、资本结构决策、股利政策、营运资本管理等与企业管理息息相关的问题，并配有例题、案例、思考题等。全书思路清晰，重点明确，称得上是一部优秀的会计教材。

“ERP沙盘模拟”课程是把模拟企业作为课程主体，通过构建仿真企业环境，模拟真实企业的生产经营活动。 《ERP沙盘模拟实训教程/普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材》作者根据多年参加比赛的经验以及多年教学经验，从实际出发，遵循由浅入深、循序渐进的原则，力求内容通俗易懂，便于操作。本书共分为四章，分别介绍了ERP的起

《生产运作管理（第3版）》主要包括生产运作管理导论、生产运作战略、企业选址和系统布局、产品和服务设计、工作研究、生产计划、生产作业计划与作业排序、供应链管理、库存管理、物料需求计划、项目管理、生产运作控制与设备管理、成本控制、质量管理、业务流程再造与精益生产方式和先进制造技术等内容，新增了生产运作管理前沿知识和经典教学

为了普及供应链管理的基本理念，介绍国际上供应链管理理论研究的新成果与成功实践，总结中国加入WTO以来供应链管理发展的成果，特别是介绍各行各业一些企业的案例，由中国物流与采购联合会北京中物联物流规划研究院牵头，组织知名高校、研究部门、案例企业参加，编写了《中国供应链管理蓝皮书》，填补了国内空白。《中国供应链管理蓝皮书》是

《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫在2008年7月17日召开的盛和塾全国大会上的演讲实录。稻盛和夫认为，“六项精进”其实是“入世者”的一种修行方式。“六项精进”的可贵之处在于，点明了人类改变自身命运的唯一法门——行善积德。以“抑制小我、发扬大爱”为准则，为他人、为社会努力做贡献，就能使自身的命运朝着好的方向转变。正所谓

在用户体验研究领域，《洞察用户体验：方法与实践（第2版）》是第一本具有开创性的“百科全书”。近十年来，它成功地帮助了数万名读者，让他们更好地理解用户的想法和需求，从而以用户为中心，精心打磨出打动人心的热卖品。第2版增强和优化了经典的用户研究方法，新增了更多方式方法，足以帮助读者应对当下富有挑战性的多样化用户研究需求。

本书通过规范研究和实证检验相结合，以协调企业利益相关者的关系与利益以及寻企业生产高效开展为目的，围绕企业收益协调分配的理论存在及其管理可行这两个问题的解决，对企业收益协调分配进行系统研究。

本书论述了中华传统道德与现代企业和谐、企业社会责任，企业竞争力、凝聚力、感召力、创新力、亲和力的关系，以及全球企业文化发展的总趋势等。

本书是以当今国际上流行的管理经济学教材框架和内容为基础，结合国内外企业管理实践编写的一本管理经济学教材。除介绍最基本的微观经济学理论与方法之外，本书更注重经济学理论在企业管理中的应用。基于这样的定位，本书系统地介绍了产品特殊定价方法、博弈论、市场预测和风险分析，此外，本书重点介绍了回归分析方法在企业管理决策中的应用。