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本书从企业资本运作的角度,对财务管理基础理论、基本方法及其应用进行了系统阐述,全面介绍企业资金的筹集、投放、运用和分配管理,以及财务预算和财务控制等基本内容,并对企业并购中的财务战略做了专题介绍。本书立足于我国企业财务管理实际,将理论与实践结合,突出应用性和可操作性。在内容结构上,我们增加了一些可选读的章节,每章设学习

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对新兴经济企业成长及其演化的研究是一个重要主题。西方企业成长过程中以大量研发投入促进技术创新，从而带来优质产品的方式显然已不适合。新兴经济国家与西方技术和市场分隔几十年而导致的产品和工艺技术相对落后、技术本身的累积性缺乏和互补资产缺失等客观情况、以及新兴经济国内中低端市场广阔可渗透、企业急于迅速做大从而赢得政府关注和支

互联网时代，定制化生产成为企业生产模式转变的一个方向，“多品种、少批量、及时化”是这种转变对企业生产所提出的要求。在这种情景下，精细化管理就势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？ 《生产现场精细化管理全案（超值珍藏版）》以生产现场的“诊断→评估→改善→