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本书参考PMBOK的理论框架，基于项目的生命期理论，根据项目的启动、规划设计、实施和收尾交付过程，从计划、组织、领导、控制等管理职能，进行了结构的构建和系统的介绍。本书注重理论与实际的结合，强调项目管理技术与工具的应用，提高其实操性。本书每一章都附有项目管理案例、习题等，以帮助学生更好理解和应用项目管理知识。 本书可作

本书第1章是项目集管理概述，介绍项目管理、项目集管理以及项目组合管理之间的内在逻辑。第2章介绍战略项目集管理。第3章介绍项目集生命周期管理。第4章介绍收益管理。第5章介绍利益相关者管理。第6章介绍治理。在绩效域部分，按照绩效域核心知识，理解绩效域任务并进行布局，目的在于帮助候选PgMP理解《项目集管理标准》相关概念和掌

本书系统介绍了数理经济学的相关理论及应用。全书分为基础篇、专题篇，以市场和价格分析为主线，关注经济学原理的分析，分层次对与经济学相关的数学方法进行了介绍。其中，基础篇包含线性代数、泛函分析、线性规划，以及消费与生产、需求与供给等相关知识；专题篇涉及拓扑学、分离定理、库恩-塔克条件及均衡理论等内容。专题篇难度更大，更适合

计量经济学（econometrics）最早是由1969年首届诺贝尔经济学奖获得者挪威经济学家拉格纳·弗瑞西（RagnarFrish）在1926年提出的。从当今国外世界一流大学经济学课程的实际情况看，其核心课程是微观经济学、宏观经济学和计量经济学。在国内，从1998年开始计量经济学也成为教育部规定的经济管理专业的核心课程

《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的最大问题——人（而不是技术），从而高效地管理项目和团队。

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有意义地使用高级贝叶斯方法需要对基本原理有很好的理解。这本引人入胜的书解释了支撑贝叶斯模型构建和分析的思想，特别侧重于计算方法和方案。本书的独特之处是对可用软件包进行了广泛的讨论，并对贝叶斯推理进行了简短但完整且数学严谨的介绍。本书介绍了蒙特卡罗方法、马尔可夫链蒙特卡罗方法和贝叶斯软件，另外还介绍了模型验证和比较、跨维

项目评估(ProjectEvaluation)项目评估就是在直接投资活动中,在对投资项目进行可行性研究的基础上,从企业整体的角度对拟投资建设项目的计划、设计、实施方案进行全面地评价。本书全面、系统地介绍了项目评估的基本理论与方法，包括项目建设的必要性评估、技术评估、项目经济分析、财务效益分析及社会效益分析等具体的评估原

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