《企业多元化战略研究》主要从多元化战略的研究背景、多元化战略的识别、多元化战略结构的筛选、多元化经营企业组织结构的选择与匹配、多元化经营企业协同战略与竞争优势，以及多元化经营企业的动态战略系统与企业的竞争能力等方面进行了阐述，并从理论研究层面构建了新的多元化战略维度选择理论模型，丰富了多元化战略研究的理论体系。

财政部规划教材。企业价值评估作为资产评估的重要分支之一，在西方发达国家已有将近50年的发展历史，其理论和方法已趋成熟。在我国，虽然企业价值评估理论研究和实务操作才起步不久，企业价值评估完整的理论体系还未形成、企业价值评估方法的运用还处于模仿阶段，但随着市场经济的不断发展，企业价值评估作为资本营运中不可缺少的服务工具，越

只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。 把员工作为经营伙伴 让员工爱戴你、迷恋你 阐述工作的意义 揭示高目标 明确企业的使命 不断讲述哲学 提升自己的心性

行动教练，是专注于行为改变的企业教练技术；是为企业管理团队提供的一套快速、有效提升企业教练能力的系统工具；是一套多阶段训练、巩固及认证项目，可以使受训企业及管理团队在较短的时间内创造较大的业绩并形成强大的竞争优势。季益祥、蔡明编著的这本《行动教练实践指南》从教练的角色、教练的流程与方法等四个模块帮助学员迅速提高能力。

《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括：企业战略管理理论的演变及发展，企业战略的形成与实施，成本领先战略，差异化战略，目标聚焦战略，市场开发战略，技术开发战略，企业融资战略，人力资源战略，纵向一体化战略，多元化战略企业并购战略，业务外包战略和企业国际化战略。《企业战略管理（第三版）》适合高等学校

《制度悖论视角下包容性创新的实现路径研究》针对制度悖论的现实背景，提出了包容性创新理念，总结和提炼出制度悖论下包容性创新的实现路径，并围绕其对企业创新绩效的影响，进行了实证研究，得到结论和启示，为国家促进企业创新的宏观政策制定以及为企业的创新实践提供参考。 第1，从政府补贴的视角，就制度悖论对企业创新

改革开放30多年来，中国企业的高速发展成就了中国经济的高增长神话，但是在目前全球经济增速放缓、国内经济面临巨大压力的背景下，中国企业已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段，企业产业结构的调整则是经济结构调整的中心任务。本书围绕企业持续创新力主题进行了详细的研究，并对部分中国500强企业做了实地调研采访。

本书结合部分国冢级及上海市级的中小学生质量教育基地企业的教学实践，由上海市质量技术监督局和教委牵头，多家单位共同编纂，从日常生活角度，讲述质量与安全相关的知识，提升中小学生的质量意识，培养好的安全习惯。全书共分为四章二十一节，主要内容包括：什么是质量；如

互联网时代，我们身边的一切都在发生着变化。不管是人们的生活方式，还是企业产品、商业模式、营销手段等，都因为互联网、因为大数据发生着深刻的变革。本书就是基于这些变化，针对企业管理者在企业发展过程中的种种问题、种种困惑而写成的。人类社会中的每一次变革，都会带来巨大的机遇和挑战。面对这样的机遇和挑战，我们唯有及时转换思维，跟

针对创新采用这一关键性问题，本书首次提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。告诉我们在面对几项潜在创新项目进行优先排序时，如何深入地进行利弊权衡。在做投资决策时，有效应用STREET（范围、追踪、排序、评估、宣讲和转移）框架，将