《高级财务管理/高等院校会计专业(新准则)通用规划教材》针对技术应用型高校的学生特点和课堂教学特点,在介绍理论时力求简明扼要、通俗易懂、紧密联系实际,在援引实例时,尽量做到删繁就简、突出主题,同时在体例设计上也进行了一些创新性的探索与尝试。《高级财务管理/高等院校会计专业(新准则)通用规划教材》将“高级财务管理”的内容
地处太湖之滨、踞江浙皖三省之衢的浙江省湖州市长兴县,不但有着悠久的历史和文化积淀,而且随着近几年经济的发展,屡居全国百强县的行列,成为浙北乃至中国最具经济活力的小城市之一。经济的腾飞,带来社会民生的富裕繁荣,也为长兴县的创业者提供了创业的商机和创业的舞台。 作为全国创业示范城市,长兴在创业方面做了大量的工作和积极的探
本书结合2015年教材在专家老师的精心编写下,准备了6套全真模拟试题以及详尽的答案解析。对比2014年版本,本书特别增加了全书“思维导图”使考生能够清晰了解和全面把握本科目重要知识点及考点,以达到清晰思路、强化记忆、举一反三的学习目的,使学习效果事半功倍。
本报告及相关课题正在开展的活动与已取得的成果主要有:①建立中国企业公益文化传播数据库;②提供中国企业公益文化传播力发展指数;③形成《中国企业公益文化传播力研究报告》;④组织“中国企业公益文化传播夏季峰会”;⑤举办中国企业家公益文化传播沙龙;⑥举办中国企业公益文化传播力提升研修班。
本书是河北省精品课程教材《财务管理学》(杨淑君、谢振莲主编)的配套辅助教材。每章内容包括:导学、练习题、练习题参考答案、案例分析与讨论四部分。
好的领导者之所以从优秀蜕变到卓越,是因为他们是卓有成效的,是能够抓住管理精髓的,即会执行、会沟通、会用人。这其实是指领导者在团队管理中执行是否有效、沟通是否到位以及在组织协调中是否有结果。《管好公司要会三件事:会执行、会沟通、会用人》从这三个方面,为读者展示了一位好的领导在企业团队管理过程中进行这三项修炼的重要性。团队
在分析社会历史的演变时,马克思提出了生产力与生产关系原理。这一原理为我们建立一个完整的企业理论分析框架提供了一种思路。生产力代表历史发展的技术方面,生产关系代表历史发展的制度方面,生产力与生产关系的矛盾运动是社会历史发展的动力。企业作为一种微观的生产组织形式,也具有二重性质,即技术性质和制度性质,只有把二者结合起来才能
《做大单:小团队赢得大客户》是一本可以对所有大客户销售团队都起到帮助的好书,它针对大客户销售流程中常遇到的93个问题进行了分析解答,并结合生动有效的案例,引出诸多的技能、方法和注意事项,为大客户销售团队提切实可行的指导和帮助。
中国企业及其产品在国际市场的合理化进程在很大程度上受制于“中国制造”的负面来源国形象。了解来源国形象制约企业国际化进程的机制并发展应对策略——这对于中国等后进国家的企业具有十分重要的意义。本书引入合理性理论视角,基于外国者劣势和合理性溢出的相关理论,从一个相对已有研究而言更完整且更具可操作性的视角来探讨了来源国形象的构
读完《产品炼金术2:如何用产品驱动企业成长》,你就能用经营者的视角重新认识产品,能够对所在企业产品的现状快速诊断,立刻判断出一个产品是否将会好卖,卖的时间长短、及其关键因素是什么! 产品不败,企业才能基业长青! 《产品炼金术2:如何用产品驱动企业成长》在帮你全面理解产品的基础上,给出了产品驱动的四大视角: 1、打