中国明确提出了二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和的双碳目标,这对提升能源效率提出更加紧迫要求。目前,学界关于提升能源效率的路径建议主要聚焦在技术进步与产业结构优化两个方面,但尚未见对两者前置因素的系统性研究。同时,在经济增长向主要依靠消费转变的背景下,现有文献缺乏围绕绿色消费影响能源
本书汇总了芮明杰工作室自2010年至2021年间为上海市政府发展研究中心及哲学社会科学办公室精心准备的研究专报,展示了作者在复旦大学教学科研与行政职责之外,为政府和社会献策的丰硕成果。它全面回顾了作者长期以来对上海产业结构优化和产业发展问题的深入探索与研究成果,详细记录了上海在产业升级和高质量发展进程中的历史变迁与实践
本书将物流技术与物流装备紧密结合,学生可以了解并掌握物流技术与物流装备概述、物流运输技术与装备、仓储技术与装备、装卸搬运技术与装备、物流分拣技术与装备、物流包装及流通加工技术与装备、集装单元化技术与装备、物流信息技术与装备、物流技术与装备仿真实验等方面的理论和实践,能够具备灵活运用物流技术与物流装备基本理论和实践的能力
本书深入研究了企业管理领域的创新理念与管控策略,系统分析了在竞争激烈的商业环境中,如何实现企业管理创新与企业成本有效管控。本书通过深度剖析领导力、企业文化、信息技术、管理模式、品牌意识、企业核心竞争力等方面,详细介绍了企业管理创新的理论框架和实践方法。通过具体的案例分析,强调科学合理的管理体系和管理制度,旨在帮助企业管
绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代,外部环境复杂多变,新技术和新事物层出不穷,给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升,反之则会让企业误入歧途。本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法,帮助读者提升绩效管理能力和水平。针
本书作者长期在黑石等500强企业从事FP&A(财务计划与分析)工作,拥有超过10年的财务总监的工作经验。本书中,作者毫无保留地分享了财务管理工作的实战经验和思考。本书从业务视角,系统讲解FP&A需要掌握的战略规划、年度经营计划、预算管理、财务分析、滚动预测、财务模型等模块,并提供近150张图表、约100个实战案例,对F
“经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。本书是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,20多年来学习稻盛和
东奥会计 轻松过关3 2024年会计专业技术资格考试历年真题多维度解析 中级经济法(上下册)
本教材内容编排包括3篇共9章。其中,第一篇是绩效审计基本理论,包括:绩效审计目标与内容、绩效审计方法和绩效审计程序,按照目标方法程序的逻辑链条展开。第二篇是宏观层面绩效审计,包括:公共政策绩效审计、预算执行绩效审计和建设项目绩效审计,按照政策-资金-项目的逻辑链条展开。第三篇是微观层面绩效审计,包括:供应环节绩效审计
本书基于麦肯锡两位高级合伙人15年间从全球2000家公司收集的500多万条数据,这些数据基于作者40多年来帮助众多企业成功实现大规模变革的第一手经验,以及来自60多个国家的麦肯锡同事们与首席执行官团队密切沟通的共同经验。书中引入了“五个框架”来帮助领导者管理组织变革,通过平衡长期利益和短期利益、绩效水平与健康状况,突破