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执行力是决定你命运的关键力量！《完美执行：培养员工执行力》是一本重燃你工作热情、改变拖延恶习、实现自我突破的梦想工具书。何谓“执行力”？它是一种能让你坚持梦想、贯彻始终、不达目的绝不休止的力量。作者陈宇明将快速提升员工执行力的秘诀汇集成《完美执行：培养员工执行力》，献给广大基层员工。因为，只有这些基层员工才是企业、机关

本书突出职业教育的特点，在新会计准则的基础上，以实用为原则，让经过专业知识学习的学生参加实训为目标，所编写的一本会计实训教材。全书包括四部分：操作程序和规范要求、模拟企业概况、核算方法说明、期初资料。仿真度高，内容编排创新，理论与实践结合。

本书的主要内容包括以下几个方面：1.对亏损上市公司借助外部资源扭亏的路径进行了梳理；本文选取亏损上市公司作为研究对象，对扭亏的路径及对各种路径对损益贡献度进行了分析；为亏损上市公司选择扭亏路径提供参考，也为甄别扭亏公司的盈余质量提供依据。2.对政治关联按形成的原因进行分类，对所有权关联和管理层关联分别在不同扭亏路

本书结合中国特殊的股权融资环境，探讨了股权融资管制所带来的摩擦对公司融资行为以及资本结构的影响。 本书研究发现：（1）公司未来股权融资管制带来的摩擦给公司带来了价值损失，在这种情况下，公司最优的融资策略就是调低自身的最优负债率，并在可行的时候尽量多地进行股权融资；（2）股权融资管制还会增大公司资本结构调整的难度，本书

在知识经济背景下，本书以发展经济学等为基本理论基础，将知识资产的价值创造能力与价值创造贡献予以测度，主要从知识资产基本理论、知识资产价值决定论、知识资产贡献论、知识资产的产权界定、知识资价值报告等方面深入分析，以显示出企业的真实价值，寻求企业的竞争优势，测度知识资产的价值贡献，提升企业、产业和国家的核心竞争力以及寻求知

本系列图书把人生创业成长奋斗史分为四个阶段： 第一阶段，涉世之初，年轻人对社会充满无知、彷徨、迷茫甚至是恐惧，但毕业了他们只能被动的去面对和融入社会。虽然他们研究、探索、学习、实践、行动、总结着自己看到听到触到的一切事物，可无论他们走到哪里，他们一定是那群被批评、被教育、被训斥、被学习的那群人，说白了就像一只无知无奈

本文基于实证研究的方法，从企业财务绩效的视角，采用统计学上的相关性分析和聚类分析为主要研究手段，力求探索性发现企业家精神和企业财务绩效的内在联系，一方面对企业家精神的相关理论进行验证，另一方面对企业家精神的培育和企业绩效的提高提供有益的借鉴。

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本书作者在美国汽车行业打拼47年，是备受尊崇的领导者之一。期间，他经历过各种各样的领导者：顽固的、胆小的、爱分析的、不理性的、有魅力的、不喜欢社交的，以及在这些特征上时常变换的。他的经历让他在领导力这一话题上有了发言权，如同他在汽车领域有影响力一样。本书剖析了给他印象深刻的领导者，包括宝马CEO埃博哈德·冯·金海姆、福