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《物流系统规划与设计》在物流系统规划基本原理的基础上，从规划、设计、分析等方面阐述了物流基本理论与方法。本书共分八章：物流系统及其规划设计、物流系统分析、物流系统节点规划设计、物流系统线路规划设计、物流系统网络规划设计、物流系统的模型与仿真、物流系统的综合评价、物流系统决策。本书注重引用国内外物流系统规划与设计的理论架

近两年，新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分，其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升，能够带来更好的用户体验，提升用户的消费欲望，确保零售企业的可持续增长；零售企业的发展又会催生更多的物流需求，反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待，未来可期。本书内容涵盖了新

《物流概论/普通高等学校“十三五”规划教材·物流管理类》立足专业基础知识，紧盯专业前沿，对物流的基础知识和基础理论进行了详细而全面的介绍。《物流概论/普通高等学校“十三五”规划教材·物流管理类》共分11章，主要内容包括导论、物流的主要功能、配送与配送中心、仓储与库存、物流系统化、物流成本、国际物流、供应链、现代物流、物

本教材结合物流与供应链管理工作的实际需要，全面、系统地介绍了物流管理概论及物流各功能要素——包装、装卸搬运、仓储与保管、运输、流通加工与配送、物流信息技术；供应链管理概述、物流与供应链管理的辩证关系以及供应链环境下的物流管理、供应链战略与规划、供应链绩效评价及激励机制等内容，并结合具有代表性的案例对理论进行了深入、生动

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书中结合大量案例系统地介绍物流管理的相关基础知识，涉及的物流活动包括：采购与供应管理、仓储与配送管理，现代物流技术与信息管理、运输管理、供应链管理、物流系统分析与设计、特种物流、物流成本与绩效管理和物流企业等。《物流案例与实训（第3版）》引入的案例鲜明实用，案例分析与相关知识紧密结合，相关知识介绍"必需、够用"，相应的

仓库管理是企业管理的重要组成部分，提高仓库管理人员的工作能力是提升仓库管理水平的重要手段之一。 《仓库管理实操从入门到精通》以图文结合的形式，把仓库管理人员需要掌握的各项知识和技能分解到365天当中，形成了365个知识点。仓库管理人员可以每天学习一个知识点，并将其应用到实际工作中。本书内容涉及仓储规划设计、物品入库管理

本书对采购与供应管理的关键活动进行了全面的阐述和分析，阐述了通用的采购与供应管理活动的流程和方法。本书共分13章，分别从采购的基本概念，采购的组织及管理，采购的数量与时机，供应商管理，采购价格和成本的控制，采购合同与采购谈判，采购质量管理，采购的时间控制，招标采购，精益采购，采购绩效，供应商绩效与关系管理等若干方面阐述