本书采取正反比较的研究方法,选取格力、春兰、万科、三九、华为、柯达、亚细亚、巨人集团、通用汽车、苹果公司、宝洁公司等国内外著名企业,从专业化和多元化、企业资金链风险控制、企业创新战略方向、企业文化、企业产权制度、企业内部治理机制等九个方面论证企业的兴衰,探索其成功的经验和失败的教训,给那些正在走向成功或失败的企业以警示
《卓有成效的个人管理》不仅具有理论性,而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书语录出自德鲁克,但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。 《卓有成效的个人管理》系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有
本书收录黄如论先生2002年度至2013年度企业经营管理经验总结,系统而完整地反映了黄如论先生在为人处世、经营管理,以及不懈奋斗、造福社会等方面的实践案例和人生思考。图片以黄如论先生出差国内各地考察以及世纪金源各地投资项目组成。
本书内容包括:中国中小企业“晴雨表”指数为47、生存环境指数为57、经营健康度指数为49、成长潜力指数仅为29等。
本书共分九章,内容包括:资金的时间价值与风险分析、筹资管理、资金成本与资本结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、收益分配、财务分析等。
运营管理
为了适应社会主义市场经济发展需要,规范企业公允价值计量和披露,提高会计信息质量,根据《企业会计准则——基本准则》,财政部制定了《企业会计准则第39号——公允价值计量》,现予印发,自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行,鼓励在境外上市的企业提前执行。本书是针对2014年1月份发布的《企业会计准则第3
一群有能力的人,创造着令人满意的业绩,拿着不菲的薪水,还有优越的工作环境,全美一流的福利待遇,斯洛登为什么管不好他们呢?这是\\t因为他不会管理这个团队,他没有一套有效的管理标准,来针对这些人进行团队管理。<br>显然,不管你是一位创业团队的领导者,还是成熟\\t团队的管理人,如何有效带领一个团队都是一道无
本书分为三篇,共十章。上篇是从技术环境、营销态势和经典理论等传播环境和理论基础对移动互联网时代的品牌传播现象新发展进行思考,中篇是从价值整合的角度对整合品牌传播理论体系进行构建,下篇提出整合品牌传播理论的相关模型。本研究认为品牌本质是价值关系,本模式便是通过深入剖析价值关系的内部机制,探析品牌价值的来源。提出品牌是一种
财务管理:基于工作任务与Excel工具/复旦卓越·育兴系列教材》以案例为引导,基于九大工作任务,阐述财务管理的基础理论与方法、风险与收益分析、资金时间价值与证券评价、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务分析与评价等。针对不同工作任务和环境,设置学习案例,引导学生使用Excel工具和相应方法完