本书受到经济界的广泛关注与热烈欢迎，为我国供应链管理的理论研究和应用实践，提供了权威性的资料和知识。共分6篇：综合运输体系与供应链管理、城镇化与供应链管理、服务供应链研究、新加坡的全球供应链战略、大数据时代与供应链管理、优秀案例。

《员工培训管理/高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材》从当今人力资源管理的理论发展和实际需要出发，较为系统地介绍了员工培训管理的基本理论和方法、员工培训管理的具体操作流程及具体内容。内容涵盖了员工培训管理概述、员工培训管理的基本理论、员工培训的需求分析、员工培训计划的制定、员工培训内容与培训课程设计、员工培训

由张国梁主编的《企业文化管理(第2版21世纪工商管理特色教材)》立足于企业文化理论与实践前沿，吸收了国内外最新理论研究威果，并结合编者长期的实践经验，深入浅出地将企业文化的内涵、结构、作用，如何策划、实施和变革企业文化，如何进行跨文化的管理等，全面地做了介绍。本书的主要特点在于兼具理论性和实务性，在理论阐述中穿插国内外

尤金·布里格姆、乔尔·休斯敦所著的《财务管理(第12版)》是财务管理课程的经典教材，历经30余年的发展，不断更新和进步，始终保持着广泛的影响力。特点如下：第一，主线清晰、结构合理。全书以价值为起点，从概念、影响因素到估值模型，由浅入深。在此基础上，进一步说明了具体财务管理活动如何影响企业价值，与实务工作密切结合。第二，

公司的目标应该是什么，当前主要存在股东利益至上及利益相关者两种理论。《公司目标》综合梳理了这两种理论的主要论点，深刻分析了两种理论的严重缺陷。创新性地提出了一种理论——实体最大化及永续性模式。 这一新的模式认为，一方面，公司作为一个实体，公司董事应该致力于增加公司整体的长期市场价值，使公司财富最大化；

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系统可靠性分析技术已广泛地应用于电子、航天、航空、机械等领域。本书共分为八章，内容包括可靠性概述，质量分析与质量控制概要，可靠性模型，系统可靠性的预计与分配，系统故障分析，单元产品的可靠性评价，复杂系统的可靠性评价和可靠性试验。在内容上既着重于介绍系统可靠性分析的基本理论和方法，又力图反映出系统可靠性分析技术的最新研究

教材以学生自主创立一家制造企业为实验模拟背景，教材由背景篇、实验平台篇、实战篇和案例篇四个部分组成。 （1）背景篇主要介绍了ERP和VBM的核心管理思想；包括ERP内涵、VBM内涵两方面的理论知识。 （2）实验平台篇主要介绍了用友电子沙盘运营负责、运营流程和系统操作方法；包含六大任务，任务一企业经营沙盘认知，介绍ERP

《MBA粤商案例集/高等学校管理类专业基础课程教材》以粤商企业实际项目为研究对象，遴选典型案例，具体包括：《从国美控制权争夺案看上市公司大股东与管理层之权益冲突与平衡》，《Efox团队的危机与解散》，《鲁信（美国）有限公司与美国凯伦实业有限公司股权转让纠纷案》，《恒通公司的控制权之争：公司章程与公司治理》，《wT公司员

学习型组织是美国著名学者彼得?圣吉提出的一个管理观念。学习型组织是企业未来发展的趋势。本书分别从三方面对学习型组织的建立进行了讲解：学习型组织是怎样的、如何建立学习型组织、学习型组织的运用。书中选取了很多著名企业的案例，进行了简要的分析，还给大家介绍了很多建立学习型组织的方法，案例真实、方法适用，对企业建立学习型组织具