企业一次创业成功后，如何实现二次创业的成功转型？本书对企业所处的这一具体阶段进行了系统的总结和分析，给出了一幅企业二次创业经营突破、管理提升的成功路线图。 1、想清楚。要大取大舍，从机会主义走向战略导向，选择合适的机会，避免陷入新机会、多元化机会的陷阱。 2、搭班子。解决转型后的人才困局：领军团队。班子是决定推动各项战
创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设。
《互联网新思维：未来十年的企业变形计》是一本讲述互联网新思维的书。在互联网时代，企业的生存环境早已经发生了巨大的变化，企业是否可以抓住机遇，成功转型，对企业的未来至关重要。在互联网时代，企业必须具备互联网思维。即使你的企业可以拥有一个坚如磐石的商业战略、无限的资源以及最有才华的员工，但如果不具备互联网思维，审时度
古老的西班牙人认为，贵族身上流淌着蓝色的血液，后来西方人用"蓝血"泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰是天才中的天才。他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校，但他们却造就了一个名头响亮的学校--哈佛商学院。战后，他们加盟福特汽车公司，
《看漫画学管理》共分43篇，漫画51幅，都是一些实用的管理技巧及概念。先对管理有了一个概括的理解及兴趣之后，再进阶学习就容易多了。学习管理不一定要学很深奥，要理解、体会、踏实活用，熟能生巧，要有决心、恒心。如同慢跑，对身体健康有益，但绕了运动场两圈，就要看到结果，不可能，一定要点点滴滴日积月累，才能开花结果。 看《看
ERP应用实训教程是一本以易助ERP为平台，全面介绍ERP系统的实训教材。易助ERP涵盖了进销存管理、生产管理、财务管理、客户关系管理（CRM）、管理导航（PC版和移动版）系统等五大管理范畴，共有17个模块，不仅功能齐全，而且高度集成。《ERP应用人才资质认证系列教材：ERP应用实训教程》围绕易助的主要模块对ERP系统
《金融学本科教材系列：公司金融学（第2版）》在内容上主要涵盖了公司金融基础、公司金融决策和公司金融专题三个方面。公司金融基础部分将对公司金融学入门知识进行总体概述，包括公司及公司金融基本范畴界定，公司金融学的演变历史、基础理论，以及相关学科和公司金融决策基础，使读者能对现代公司金融学科有一个全面系统的了解。公司金融决策
本书旨在让更多的管理者了解和使用制度这个最基本的也是最重要的管理工具，使各种组织真正实现“把人管好、把事理顺”，从而让自己的组织更好更快地发展。
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