成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，不单是有人才，更重要的是会用人才。刘邦在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们所以才能成功；而项羽虽有范曾，却不能为己所用，所以失败。高明的领导者总是抓住人性的优点，摸透人性的弱

本手册共3部分11章，在系统阐述大、中型企业组织职业技能竞赛的前期准备、组织实施等全过程内容的基础上，以创新的思路对企业职业技能竞赛中的一些关键环节、操作细节进行了必要提炼和总结。

如何管住下属的心？ 如何将庸才变为干将？ 如何与下属良好地沟通？ 如何让你的管理事半功倍？ 如何让你的团队良性运转？ 给你一个团队，你会管理吗？ 是巧妙带人还是费尽心思管人？ 如何把身边的平凡人变为得力助手？ 怎么使自己成为真正的权力拥有者？ 如何打造具有凝聚力、战斗力的团队？ 怎样让自己的下属心甘

中国复杂的税收体制给企业业主和财务人员带来了不少困惑，纳税让每一个企业老板都很敏感。在税务方面，谈“税”色变、“不做亏心事，也怕税务局敲门”是许多财务人员的真实写照，原因在于他们并不清楚自己公司的税务是否真正健康，是否经得起查。本书是一本税收实务操作书，采用通俗易懂的方式阐述相关的内容，其中不乏采用图表说明，不失时机引

本书根据最新颁布的《企业会计准则》和财政部《会计基础工作规范》的要求，组织多年从事会计教学和科研、积极进行高职财务会计教学改革与创新的教师编写而成。该书结合企业常用的会计岗位将课程内容划分为十一个学习情境，具体包括：出纳核算、往来结算核算、存货核算、对外投资核算、固定资产核算、无形资产核算、职工薪酬核算、筹资核算、税费

本书从企业资本运作的角度，围绕财务管理的环节，对财务管理基础理论、基本方法及其应用进行了系统阐述。全面介绍企业资金的筹集、投放、运用和分配管理，以及财务预算和财务分析等基本内容，并对企业的成本管理作了专题介绍。本书立足于我国企业财务管理实际，理论与实践结合，具有较高的应用性和可操作性；各章通过案例导入的方式引出相关内容

本书将国外最前沿的、最实用的公司并购的理论与案例系统性地介绍给中国高校学生，使他们能够按照西方金融界的思维来分析和看待并购，迅速地学以致用，推动中国企业在国际并购市场上的实践，以最大化国家经济利益。本书理论—案例—实证研究结果相结合，深入浅出。

职业沟通与团队合作

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