企业科学管理和思想政治工作的科学化,在于使各项工作条理化,大量的感性认识上升为理性认识。主动探索工作规律,以形成符合实际而有效的企业管理和思想政治工作的规章制度和一套正确的工作方式方法,从而使企业领导工作处于主动地位,使党中央和上级的方针政策在本企业有效地贯彻落实。基于此,本书从现代企业管理基础介绍入手,针对经营策略、
本书内容包括公司金融基础、公司金融实务和公司金融专题三部分,全面梳理了公司金融基本理论,深入分析了公司投资决策、筹资决策和股利分配的实务操作,专题研究了公司金融战略与公司价值、公司兼并与收购和公司金融国际化的发展。本书以我国**颁布和修订的《中华人民共和国公司法》《企业财务通则》《企业会计准则》和《小企业会计准则》等相
本书以突出实务为指导思想,以商业企业一个月的经济业务为案例,以仿真经济业务票据为依据,依托用友U8V10.1财务软件为载体,重点介绍信息化环境下购销存常见经济业务的处理方法和处理流程,本书分八个项目,项目一至项目三介绍了用友ERP-U8V10.1管理软件的使用基础,即账套的建立与管理、基础信息设置、业务子系统初始设置;
本书共分为五章。第一章分析了为什么绿色创新是企业顺应时代发展的必然选择,介绍了来洎于消费者和政策的推动契机的企业绿色创新的现实及理论背景,并对核心概念进行了界定。第二章对企业绿色创新的内外部驱动因素及创新结果变量进行了文献综述,并提出了研究方向。第三章提出了研究概念模型,并结合前期调研实例,提出了11个研究假设。第四章
本书涵盖了为公司制定风险管理战略所需要的全部基本技术和先进程序。全书分为三篇:第一篇介绍了情景并阐述了风险管理的含义。第二篇是本书的核心,介绍了风险管理工具,搭建了一个实用的风险管理框架,介绍了实施风险管理的基本流程及风险管理工具的应用。第三篇介绍了管理层对风险时刻保持警惕的原因。本书从大处着眼,从小处着手;既有理论阐
本书在设计体系构架时,将财务与数据、技术、智慧作为相互联系的功能模块,将其相互融合甚至契合在一起成为体系化的业务模式,同时,以系统化的知识架构,构建一门科学完整的课程专业能力体系,并以典型案例作为理论与实践关联的媒介,希望以此促使高校的财务管理专业建设与相关企业行业、财务职业规划与财务岗位需求相互融合。本书用“基于数字
企业要经营,战略必先行。战略强调“做对的事情”而不仅仅是“把事情做对”。没有战略的企业就像断了线的风筝,没有战略的企业家头脑就像没有蜡烛的灯笼。战略管理是企业的顶层设计,是**层管理,也是企业的宏观管理。它为企业的发展定基调、指方向、拓思路、树形象。本书主要内容包括:企业战略的概念、本质、特征;战略环境与条件分析、企业
《中国中小企业景气指数研究报告(2023)》由四篇十三章构成。第一篇为2022—2023年中国中小企业发展总体评述(包括第一章至第三章)。第一章从宏观角度回顾2022年以来中国中小企业发展概况及理论与实践研究热点问题;第二章从中观角度,基于统计数据分析2022年以来中国区域中小企业发展动态及发展亮点;第三章系统梳理了2
本书收录了作者张彦华结合自身多年来丰富的国有企业文化建设工作经验,撰写的国有企业政研会论文和一些有代表性、实践性、创新性的文章22篇,这些文章记录了作者本人对国有企业文化建设及政治工作的实践创新和理论思考,本书收录的文章内容主要包括企业文化类、思想政治工作类、党风廉政建设类、党建实务类以及札记杂谈类等类别,文章具有一定