《哈佛管理课》向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。每一章节都包含了大量有用的关键词、自我测试题和模拟案例，以帮助职场人士发现自己的优点和缺点，并培养自我谨慎判断的能力。更为重要的是，作者根据三十年来为私人、团队和公司提供服务的经验，就“管理者”与“领导者”提升的方向，做了明确的区分，为管理人士提

有史以来，德鲁克最深刻的思想第一次集中在了一处，那就是《德鲁克日志》。《德鲁克日志(366天的洞察力和灵感)(精)》(作者：彼得·德鲁克)采撷了德鲁克先生毕生作品的精华，向我们提供了理解德鲁克思想的金钥匙。它不仅仅是对德鲁克一生精髓的回顾，更是一本行动手册。正如德鲁克自己写到的：“书中每页最下端的‘行动指南’是本书中最

本书主要介绍了纳税的相关知识，全书共分11章，具体内容包括纳税基础，增值税，消费税，营业税，城市维护建设税与教育费附加，关税，资源税和土地增值税，房产税、城镇土地使用税、契税和耕地占用税，车辆购置税、车船税与印花税，企业所得税以及个人所得税。

本书充分吸收国内外战略管理理论研究成果，结合长期教学实践经验，对企业战略管理的分析、选择、实施与控制等环节作了全面介绍，并对企业多样化战略、国际化战略、集聚战略等战略实践中备受关注的的问题进行了详细阐述。为拓展读者视野，便于读者领会和运用企业战略管理的知识，本书还收录了大量经典案例作为讨论题和战略训练。

在过去的20年中，大多数学者关于公司治理的研究主要集中于股东与管理者或经理之间的关系方面，这些浩瀚的文献中往往忽略了雇员在公司治理中的角色。然而，内生于雇员本身的人力资本正在快速成为公司价值最重要的资源。并且，在美国之外，雇员在公司治理中常常具有一个显著且正式的角色。本书的研究则将公司治理的焦点集中于常被忽视的雇员的角

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