《企业发展与人才资源》是关于企业发展与人才资源的研究，主要阐述了中国古代传统企业的形成过程，诠释了资本主义企业在中国的产生和发展，全面概述了中国社会主义市场经济体制的形成和发展，并着重强调了市场经济体制是在中国共产党领导下由政府主导、以改革开放为动力所发展起来的。《企业发展与人才资源》还阐述了中国企业发展同人才资源的关

本书中的论文多是基于中国转型式经济环境下的企业管理实践，采用实证的研究方法，探讨中国企业管理者的领导行为与领导模式。这些是根植于传统文化，又切合中国企业管理者的研究结果，如，“关爱下属”与“展示威权”的领导行为，“授权”与“监控”并重的领导模式，以及领导-部属交换过程中的“个人亲近”与“人际互动”行为等，不但是探索“中

《绝路与出路:领袖型企业家俞凌雄说企业的"生存法则"》精选了近二十年内的十二个极具代表性的知名企业，以它们发展和落败的过程为主要内容，将这些过程中的重要事件和细节进行展开，将企业之所以壮大和之所以衰落的原因进行了深度地剖析和解读，给读者读者一个极为清晰、立体的企业风云录。

陈继勇主编的《珞珈管理评论（2013年卷第2辑总第13辑）》收录管理方面的论文共13篇，分别涉及创业管理、企业管理、人力资源管理、市场营销等研究方向。文章多采用理论回顾——收集数据——建立模型——得出结论这样的逻辑，对现实热点问题进行探讨，得出的结论具有一定的理论价值和借鉴意义。

《行业协会绩效评价研究》运用所掌握的第一手资料，借助多种定量工具，对行业协会绩效评价的“五维”结构进行了深入的微观研究和探析。通过运用隶属度分析法、相关分析、鉴别力分析、层次分析法等多种方法与工具，在基于调查问卷和直接查阅“年检”报告获取大量数据信息的基础上，构建了基于利益相关者理论的我国行业协会绩效评价指标体系，既方

李晓编著的《面向可持续发展的企业产品服务系统价值流管理》从我国企业面临的严峻商业环境及“绿色经济”发展道路入手，分析绿色经济和绿色管理的发展困境；针对绿色经济理论及多企业互动的“绿色管理”，结合面向可持续发展的价值流管理和产品服务系统（PSS）管理等企业管理的“绿色”创新，基于系统科学原理并立足商业生态学严谨隐喻方法，

《这样激励员工最有效》从员工需要什么、管理者怎么满足这两个角度对员工激励做了全面详细的介绍，对管理者们在员工激励中可能遇到的问题都给出了解答。但各位管理者也切记不要对案例故事中的成功模式进行生搬硬套，而要在仔细研读、分析案例后，结合自己公司的实际情况，对其进行合理利用。《这样激励员工最有效》对每一节的案例故事都做了清晰

本书的主体研究分为三大部分。第一，分析中国上市公司盈余预告制度的演变历史以及信息披露特点。这部分对中国盈余预告制度的发展历程及相关规定进行了介绍。第二，管理者羊群行为与中国上市公司盈余预告信息披露时机决策关系的理论和实证分析。第三，投资者注意力分散与中国上市公司盈余预告信息披露时机决策关系的理论和实证分析。最后，构建适

本研究试图弥补中国式背景和特定文化情境下民营企业高管团队内聚力研究的缺失，对转型经济条件和特定文化情境中民营企业高管团队冲突及其形成机理进行深入研究，同时旨在研究中国特有的儒家文化背景下，内聚力在高管团队冲突与团队效能之间发挥作用的方式、机理，以及高管团队成员特征、知识性差异等因素的调节作用。

本书分别针对战略分析、战略决策和战略执行三个阶段，构建了三个战略动态能力模型：旨在提升企业战略分析动态能力的应急反应战略动态能力模型，旨在提升企业战略决策动态能力的利益相关者战略动态能力模型，旨在提升企业战略执行动态能力的类生物组织学习战略动态能力模型。