设计系学不到的创业经：35位原创设计师的创业之路

搭车去西藏

《公司治理案例:世界顶尖公司的创立、传承与控制》共分为26章，具体内容包括：改变世界的公司；公司：从起源到基本规则的成型；工业化、股票市场与现代公司的兴起及其控制模式演变；摩根式治理、别人的钱与职业经理人制度的起源等。

《亏损价值论》在对国内外相关研究进行梳理和对国内制度背景分析的基础上，分别从财务行为目标、财务行为主体、财务行为客体、财务行为环境、财务行为方式和财务行为结果等方面对当前中国亏损上市公司的财务行为特征进行了较为深入地分析和探讨，以为合理评估亏损上市公司的财务价值奠定良好的理论基础。同时，分别研究了公司治理特征、债务融资

《团队协作的五大障碍》是一本让头疼的团队管理者豁然开朗的必读书。这是一本让迷惑的团队员工突破瓶颈的必读书。它揪出了破坏团队协作的五大元凶。它破解了建立高效团队的终极秘密。57岁的凯瑟琳上任决策科技有限公司的CEO，随即面临她职业生涯中领导力的终极危机：她亟需尽快重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，一支导致整家公司摇摇

本书主要谈国企的用人问题，内容涉及用人、识人、鉴人、管人，以及领导者和组织人事工作者如何提高素质、干部人事制度改革等方方面面。全书分为用人之道、鉴人之方、管人之策与领导者的自我修炼四辑，共100多篇短文，每篇文章短小精炼、说理通透、语言生动，源于实践又高于实践。本书固然在于探讨用人，但更在于探讨管理之宗义，在于探讨做人

本书是一本立足现实、提供团队管理者多元化思考角度和实践方法的管理教材，也是那些有志成为团队管理者及所有职场人，进行提前培训的引导性指南。全书通过三个部分的内容，由浅入深地解决了团队因执行力降低而遭遇凝聚力下降、工作效率下降、工作目标消失和工作业绩减退的问题。逻辑清楚，层次分明，语言有力而简练。作者结合自身多年从事企业团

一、内容新颖。本书是依据《企业会计准则(2006)》、《企业会计准则——应用指南(2006)》、《企业会计准则讲解(2008)》、《企业会计准则解释第3号》的规定撰写，体现了最新的会计工作实务要求。二、实用性强。本书以增值税一般纳税人为会计主体，设计了12月份97笔经济业务，涵盖了企业主要的日常经济业务和特殊交易或事项

《创业理财/普通高等教育“十二五”规划教材》实践性教学的设计思想主要通过案例分析将创业融资与理财的理论、知识、技能和工具运用于特定行业和企业，使得学生熟悉创业企业在不同行业和不同发展阶段进行融资与理财的特点。通过案例学习，使得学生熟练掌握创业企业财务业绩计量、财务绩效评价、财务规划、企业价值定值、风险资本估价的方法，以

在全书结构上，我以普通原则为基础架构了全新可以付诸实践的框架，成功破译了卓越领导者的5个核心密码：吾日三省吾身、志在千里壮心不已、致治之要，以育才为先、愤怒出诗人，激励出壮士、穷则变，变则通，通则久。全书内容略去了假大空的道理和管理学中的专业术语，而是将生动的故事、实用的技巧娓娓道来。结构脉络清晰、内容循序渐进、相信这