本书以企业财务会计工作过程为主线,以会计法规为标准,按照企业建立、投产经营、获利纳税的发展历程,围绕会计凭证、账簿、报表、全面预算设计出“手工会计核算”、“财务软件操作”、“ERP沙盘演练”三个实训项目。
《高职高专人力资源管理创新系列教材:绩效管理实务》从绩效管理的基本概念出发,系统介绍了绩效计划、绩效评价、绩效沟通与反馈、绩效评价结果的应用以及绩效管理的工具与技术等内容。《高职高专人力资源管理创新系列教材:绩效管理实务》理论结合实践,每章开头都有导入案例,每章的结尾都选择了典型的案例分析题,具有较强的操作性和应用性。
本书内容包括筹集资金、小企业投资、销售及应收款项、采购及应付款项、存货收发、财产清查、成本和费用、利润形成及利润分配等。
《21世纪高职高专经营专业精编教材:企业经营管理实务》是专门为以工作过程为导向的专业课程开发的成果教材。全书以企业经营管理岗位和岗位群要求的工作任务和职业能力分析为依据,按照企业运营的流程,将教材内容整合成企业的创建、企业的发展和企业的成长三个相互衔接、依次递进的学习情景,每个学习情景F又根据实际工作需要设置了若干工作
《全国高等学校管理科学与工程类专业规划教材:决策分析教程》主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及其分析计算过程。全书分为9章,分别介绍决策分析的发展历史以及概念和分类,风险型决策方法,多指标决策,给出指标信息的决策方法,多指标风险型决策,层次分析法,数据包络分析,对策论和解析结构模型。在介绍各种决策分析理论
本书介绍了全面预算管理概述、全面预算管理的前提条件与实施要求、全面预算的编制、经营预算、资本支出预算、筹资预算、财务预算、全面预算的执行与控制、全面预算的分析与考评等内容。
《高素质应用型本科会计系列规划教材:财务管理学》主要内容包括:财务管理基础、长期筹资管理、长期投资管理、利润分配管理、营运资本管理等。
《华夏智库·金牌培训师书系:总裁战略课》详细讲解了各种战略规划和战略思维模式,帮助企业管理者做出科学决策,带领企业走向辉煌!
本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识,内容包括管理概述、企业管理、人力资源管理、企业经营战略概述、生产管理、质量管理、市场营销管理、财务管理、企业文化和管理道德、中国物流的现代化等十个方面。
本书结合行为生态学的研究范式,提出企业战略演化过程包括四个基本阶段:企业战略的变革与创新、竞争与协同、市场选择、企业战略的学习与传衍。并借鉴行为生态学中关于生殖与变异、进化稳定策略ESS、协同竞争与进化、生态位理论、适应度评价等研究成果以及组织学习理论中的惯例学习与路径依赖等,重新建构了企业战略演化的基本过程,并归纳出