《企业创新诊断》共分19章:第一章介绍了企业创新诊断的内涵、程序及方法;第二章介绍了企业运行机制和管理模式诊断:第三章~第十八章分别介绍了企业的战略、文化、财务、核心竞争、并购、创新能力、营销工作、员工绩效管理薪酬体系,组织结构、业务流程、产品管理和新产品开发、生产组织、质量管理、绩效考评、活力与竞争力等方面的诊断;第
本书介绍了现代企业管理的基本理论与方法,包括现代企业管理概述、企业管理理论、企业组织管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理等12个方面的内容。
文化是推动社会前行的内生动力,企业文化则促进现代企业成长的能量源头——优秀的企业文化能够引领企业不断从成功走向卓越。《高等学校管理类专业前沿课程教材:企业文化理论与实务》将从文化与企业文化的基础概念入手,回溯管理学理论的发展沿革,梳理企业文化学说的核心观点和基本内容,勾勒企业文化理论的发展脉络,并考察传统文化、社会习俗
《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·市场营销系列:营销策划理论与实务》是为了适应高校应用型人才培养要求,根据“营销策划”课程的教学特点,以培养学生营销策划实践能力和创新能力,提高学生综合职业能力为目标而编写的市场营销类专业教材。全书基于营销策划工作过程的“工学结合、任务驱动、项目教学”的编写模式,内容由四
《企业信息化管理实务》阐述了信息技术总体规划编制、信息化项目采购招标、信息化项目实施、信息安全体系建设、信息系统运行维护体系建设、信息化制度与技术标准体系建设、信息化组织队伍建设、信息化绩效考核体系建设等,基本涵盖了企业信息化的过程和主要内容。《企业信息化管理实务》适合企业信息化工作管理人员、信息技术人员和参与信息化建
《领导者:影响技术创新的机理研究》从高层决策和远距离领导的双重视角探讨了高层领导者的变革型和交易型领导行为对企业的不同类型技术创新(探索式和利用式技术创新)和组织绩效(财务和市场绩效)的影响机理,并实证验证了在不同外部环境下高层领导行为对不同类型技术创新和组织绩效影响效应的差异。《领导者:影响技术创新的机理研究》对高层
本书由三部分组成,其中上、下篇部分设置有单选、多选、判断、简答及计算、分析题,针对学生所学税法基本知识进行强化训练。
我们发现,企业的成功程度和创始人使用《创业者手册:教你如何构建伟大的企业》的频繁程度成正比。书中折角越多,书被翻得越破,企业取得的成功就越显著。阅读《创业者手册:教你如何构建伟大的企业》切忌囫囵吞枣。所有创业者都坚信自己的道路与众不同,他们在踏上创业之路时从不设计路线图,认为其他模式或模板并不适合自己。同样是初创企业,
《中国社会科学院学部委员专题文集·管理与改革:中国企业问题研究》汇集了作者吴家骏研究我国社会主义企业实态、我国工业化道路探索、我国企业管理的问题、我国企业改革的难点与对策、公司化改造与实现企业自主经营、现代企业制度与企业法人产权、企业内持股和职工持股研究等问题的专题文章。
《企业微博内部讲义:手把手教你做微博》简介:企业微博营销尚处于发展初期,一些企业还陷入微博操作误区。一部分企业开通了微博却不熟悉有效操作,浪费了资源与精力;一部分企业因恐惧负面信息的传播而弃之不用,错失营销先机。看似简单的微博营销实则一门学问,同样需要学习和实践过程。盛世瑞智国际文化传媒集团总裁赵黎女士所著《企业微博内