《ERP系统应用教程(第2版)/普通高等学校计算机类精品教材》以易飞ERP系统为平台,通过模拟一个离散型制造企业应用ERP系统的业务流程,着重讲述了ERP主流程体验、销售管理、采购管理、存货管理、产品结构管理、物料需求计划管理、工单/委外管理、工艺管理、应收管理、应付管理、会计总账管理等主要内容。
基于风险管理的内部控制评价流程·评价实务·评价模板
在企业管理工作当中,健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题,用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。
本书介绍了完整的企业管理体系,全书共分为十个学习情境,分别为现代企业管理认知、现代企业战略管理、现代企业人力资源管理、现代企业生产管理、现代企业市场营销、现代企业物流管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业文化管理和现代企业技术创新。
本书分为八章,内容包括:没有团队精神就没有个人成功、团队是个人生存的基础、团队是个人成长的舞台、团队精神修炼七法则、团队利益高于一切等。
《项目总监实战操典》是根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合mba经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学mba教材,最为鲜明的
本书以现代管理思想为出发点,并顺应最新的政策导向,着意选取当代国内外成功企业的规章制度,并加以科学系统地分类归纳,总结了这些成功企业规章制度的特点,为国内企业管理人员和研究人员提供了一系列科学的规章制度范本,具有较高的参考价值。
《质量管理部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化质量管理部各岗位的工作事项,详细介绍了质量管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及质量目标与计划管理、产品质量设计管理、进料检验管理、制程检验管理、成品检验管理、质量控制管理、质量改进管理、质量成本管理等多个方面,可以极大地促进质量管理部的运作效率和
近年来,国家财税法规和会计准则、制度有了一些新的变化,2012年财政部颁布了《小企业会计准则》,同时,会计职业教育也出现了一些新的情况。为此,我们对《企业财务会计》(第六版)进行了修订,编写了《企业财务会计》(第七版)。为了适应教学的实际需要,我们对《企业财务会计(第六版)实训与练习》也进行了同步修订。本次修订考虑了法
《金牌行政经理工作指导手册》全面、详尽的工作管理规范,准确、深入的工作制度模版,拿来即用的工具表单,让管理工作更直接、更简单。