郭家和陈永胜编著的《中小企业成功之道》内容包括中小企业管理者如何树立良好的形象,精心组建团队,建立完善制度,理顺上下关系,营造企业氛围,真诚善待员工,鼓舞团队士气,注重细节管理,转换角色思考,实现利益双赢等十个部分。《中小企业成功之道》结合成功案例进行了深入浅出的论述,并附有古代经典案例,可为中小企业管理者、准备投
本书分为七个主题:成功与母亲,那些孩子去哪里了,被害者,阶级序位,金钱,遗产,双重错置。
《中等职业教育国家规划教材配套教学用书:企业财务会计实训(第2版)》以企业财务会计课程知识为理论基础,以2013年1月1日起施行的《小企业会计准则》(2011年)等法规为依据,内容涉及企业筹集资金业务、固定资产和无形资产业务、采购及应付款项业务、存货收发业务、销售和应收款项业务、成本和费用业务、财产清查业务、利润形成和
本书对薪酬以及管理的相关内容进行了理论上的阐述,并以实例的形式讲解了工作分析和工作评价、市场调查、薪酬设计、薪酬激励、福利、薪酬给付等薪酬管理核心技术。本书在编写过程中除力求保证实用性外,还极为关注知识体系的完整性和全面性。
企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。 然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为,流
上海国家会计学院编著的《企业风险管理》共分十章:第一章为企业风险管理(ERM)概述,主要探讨ERM的定义,对风险进行分析所必须掌握的一些数学常识,风险管理的概念,风险管理框架的三大支柱。第二章为企业风险管理的内部环境,探讨内部环境因素,公司治理,职责与责任,企业风险管理文化建设等。第三章为企业风险管理的目标设定,探讨战
苹果公司前首席设计师罗伯特·布伦纳从设计角度提示苹果成功之道。设计的力量如何改变公司,如何改变消费者,苹果正是最佳范例,创新之道的精彩诠释,《创新改变世界(伟大的设计成就伟大的苹果)》将为您娓娓道来。
《国企热点面对面》分四个篇章,分别就国有企业改革与发展过程中面对的重大问题进行了探讨。
《“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·中国人民大学会计系列教材(第6版):财务管理学》具有以下特色:一方面,内容和知识点的安排上尽可能满足注册会计师考试的需要,特别是《财务会计学》、《高级会计学》、《审计学》等教材的安排,我们在这方面做了较大的改进。《财务会计学》和《高级会计学》的各章基本上对应于相关的企业会计准
《中浦院书系·大讲堂系列:企业国际化中的政府行为、企业策略和市场机制》收入了关于在经济全球化环境下各类型企业如何处理好政府、企业和市场关系问题九篇讲座。搞好国有企业特别是国有大中型企业,是建立和完善社会主义市场经济的重要环节。如何进一步深化改革,《中浦院书系·大讲堂系列:企业国际化中的政府行为、企业策略和市场机制》中对