《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材：中小企业财务管理教程》广泛吸取了高职高专财务管理教学经验和教材建设成果，根据财务管理学科的新发展与高职高专应用型人才培养目标的要求编写。本书以企业财务管理实际业务流程为主线，采用项目导向设计编写思路，以项目任务为驱动因素，科学地阐述了企业财务管理的基本理论、内容、方法与实用技

本书是特种设备管理、使用单位多年经验的积累，是铁路系统中荣获“全国设备管理优秀企业，，的实践经验和做法，是在长期实践中总结出的行之有效的方法。本书编写委员会参阅或摘录了部分特种设备专业资料、文章，经系统分类归纳、整理和编审，具有重点突出、图文并茂、浅显易懂的特点，同时兼备了较强的法规性、政策性和操作性，希望对使用者有所

《转型中的企业云服务》从软件、平台、基础设施、管理和安全等多方面、多层次、多维度地对企业云服务转型进行了广泛、深入地探讨，为企业策略和执行指导总结了一组清晰的方法，兼顾了基础和应用、当前现状和长期发展趋势等诸多方面。全书共分为10章，内容包括企业服务和云资源概述、云服务商业模式和市场分析、云服务架构及相关标准、企业云服

《不懂财务就管不好公司》系统地介绍了企业财务管理的理论及方法，从阅读、分析财务报表到管理企业的现金、固定资产、存货控制等等，还涉及到企业的融资管理、投资管理及内部控制要点等等，可供管理者随时翻阅、寻求问题的答案，是优化企业管理的理想参考用书。

本书全面介绍了中国石油、国家电网、中国联通三家中央企业管理信息化的经验做法和主要成效。

金融危机，肆虐全球，一批批企业巨人轰然倒下……企业如何活下去，企业家殚精竭虑、苦思良策。来自台湾、闻名海峡两岸的成本控制力大师——邱明正教授，集40年之管理经验，向企业提供成本控制力之良方《成本控制力》。成本控制力，企业生存之本。成本控制力——企业真正的核心竞争力。

《小企业会计准则培训教程》严格按照《小企业会计准则》的规定，结合小企业会计核算中发生的经济业务事项，深入浅出地对《小企业会计准则》进行了详细解析。全书共九章节，内容包括总论、资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币业务等。本书给供相关财务人员参考阅读。

在中国，企业岗位效率普遍不高已经是一个不争的事实，但是中国企业为什么出现岗位效率不高的情况呢？以前很多企业管理者都认为，岗位效率不高基本都是因为员工消极的工作态度，但是我们认为其中的原因不会那么简单，员工消极的工作态度固然是一方面，可同时，企业的C类员工和社会环境等因素也会对岗位效率不高产生极大的影响。根据全球领先的人

行业难免有竞争，制胜手中有法宝。《行业竞争九大制胜法宝》从九个方面展开论述，理论性、知识性和趣味性相结合，文字通俗易懂，案例选择精当，指点简捷到位，是行业主管、部门经理和有关人员的好参谋、好助手。

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