本书是普通高等学校安徽省规划教材。 本书深入研究了物流与供应链管理的产生和发展的历史背景。介绍了物流与供应链管理的基本概念与基本理论、供应链战略管理、仓储与库存管理、运输与配送管理、采购与供应管理、供应链信息管理、供应链网络设计、供应链计划管理、供应链协调以及智慧物流与智慧供应链等。 本书系统性和实用性较强，突出物联网

采购从业人员觉得采购难做，领导者或管理者觉得采购难管，这就是采购两难——一个公认的难题。对于管理者和采购从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采购管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观

本书从随机需求下的闭环物流网络设计入手，以闭环物流设施选址、库存策略规划及配取路径规划为基本内容，综合运用绿色供应链理论、最优化理论、风险决策理论等方法，研究在随机需求下相应的优化设计模型并提出相关求解算法，以降低闭环物流系统在不确定环境下的运营总成本，提高客户服务水平和环境友好性，进而提高设计方案的可行性和可靠性。

本书在DASLS货架系统的将定性模型及暖间变形监测技术方面做了有益的深索和创新性的研究工作：以DASLS作为研究对象进行理论分析并探讨了货架系统稳定性模型，应用Matab及ANSYS建立了基于力学特性的有限元防真道型，应用DCRP技术对多穿梭车、多工况情形下的暖时动态变形监测技术进行了研究，密集储分智物流系统不仅可以保

《采购管理工作中的108个怎么办》是针对新手采购经理编写而成。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——采购过程管理；第四个月——采购订单管理；第五个月——采购控制管理；第六个月——供应商管理。本书进行模块化设置，简

全书针对区块链技术如何赋能供应链金融的理论展开分析，对实践经验进行总结，分为发展篇、技术赋能篇、实践篇和政策建议篇。数字经济背景下，区块链与实体经济的融合发展成为共识。因此，本书从理论上厘清区块链技术赋能供应链金融的机理，将为具体场景的应用提供依据，从应用的视角研究融合的方式，将为大规模的开发应用提供范式。

本书选取了供应链管理的典型内容，将现代企业采用的供应链管理策略的基本原理及管理启示等知识点和技能点融入到9个主题模块中：供应链管理的背景、供应链网络规划、需求预测、库存管理、供应链协调、采购策略、供应链合同、运输策略、收益管理。各个章节的设计循序渐进，内容翔实。此书采用了国内外诸多企业的供应链管理数据、案例、市场分析等

本书共八章，分别为仓储与配送管理概述、仓储与配送系统规划、仓储与配送设备、仓储收货管理、在库作业管理、出库作业管理、配送作业管理、仓储配送成本与绩效管理。

本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域，介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书，所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域，而非采购、生产、物流等执行类领域，致力于解决中国制造业高缺

本书依据最新专业教学标准编写而成，将现代物流理论、方法和管理技术与现代市场营销和客户关系理论相结合，并根据物流企业在实际运作中的特点，阐述了物流企业服务营销和客户关系的基本理论、方法和策略。全书共分9个单元，包括初识物流营销和客户关系、洞察物流市场、确定物流目标市场、开发与设计物流服务项目、制定物流服务营销策略、提升物