本书是高等学校管理类主干课程教材。本书首先介绍了战略的概念和特点，并在此基础上追溯与回顾了中西方战略管理的发展历程；继而根据组织面临的内外部环境，将战略分析的内容划分为三个层次，在之后的第二章、第三章、第四章分别介绍了企业面临的外部宏观环境、中观的行业与市场竞争环境以及企业内部的微观资源环境；第五章重点讨论了战略制定的

国家“十二五”期间的重要任务是加快转变经济发展方式和提升国家文化软实力。落实到企业中，就是要提升成本软实力。基于我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。加上高成本时代的到来，增强成本软实力已成为我国企业最为紧迫的任务。成本软实力重在降低、改善、创新成本，让硬成本持续变软，不断提升成本价值，努力化解高成本压力，促进企业从

本书是一部基于当代教材开发理念的新型管理类基础教材，充分吸收国际主流教材在教学组织、内容结构、前沿性等方面的优点，结合中国本地生动案例，创造出独特的学习体验。目标导向的学习，在企业管理的整体图景下分析概念和技能，让读者掌握学习的主动性。重视基础知识和应用，提供清楚的说明和分析，辅以丰富、切合的事例和图表演示，帮助学生掌

《当代中国企业伦理模式研究》一书以丰富翔实的资料、开阔的理论视野、深刻的学理分析，围绕我国当代企业伦理模式的含义、特征，演进及特点，以及形成的要件与若干模式等内容做出了较为系统而深入的阐述，勾画了我国当代企业伦理模式的“全景图”。尤其是书中对于“企业伦理个性化建设”的理念和路径研究，在理论和实践的结合上为我国各类企业

高等院校的管理类课程具有实践性的特点，但是在教学过程中，我们大多运用理论教学加上案例分析的方法，学生缺少接触管理实践的机会，这不仅直接影响了教学的效果，同时也使学生的理论运用能力受到一定程度的限制。通过开设ERP沙盘模拟实验课程，运用沙盘教具来进行企业经营实践活动的模拟实验，学生模拟企业各部门的管理人员，进行企业的模拟

《21世纪高等开放教育系列教材·企业物流管理》以企业物流为研究对象，以供应物流、生产物流、销售物流与逆向物流为基础，并从物流营销服务、物流成本、物流信息、物流管理组织等不同角度，分析了企业物流的实际运作和发展方向。本书按照从全局到局部的顺序进行阐述，利用企业物流作为载体，系统地介绍、分析、研究了物流运行和实际作业的全过

《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪

《企业公关与策划》是企业行政管理专业核心必修课教材。它是根据企业行政管理专业学生和企业行政管理人员、公关人员学习公关实务知识，培养和提升公关活动筹办和公关策划能力的实际需要来编写的。内容主要包括公关的基本理论与策划知识、企业公关从业人员、公关策划方案、公关处理、营销公关、庆典策划、赞助策划、会展策划、公关传播策划、危机

真相”本是个中性词。但在中国现实的语境下，“真相”已渐渐成为爆料的代名词，当下报网书刊中的“真相”往往偏向负面，和针砭时弊、内幕揭密划上等号。其实，“真相”一词在《辞海》中的解释是：“指事物的本来面目或真实情况”。可见，“真相”确实是个中性词汇，本身并无褒贬。联系到本书的主角——央企，由于央企信息披露机制的不健全，由于

大学管理类教材丛书由复旦大学出版社策划并编辑出版。本套丛书在复旦大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、苏州大学、江西财经大学等校相关院系多年教学实践的基础上，邀请各学科的博士生导师领衔，采取确立主干课程，不断使用修订再版；及时补进新知识、新课程、新案例的“滚动开放”形式组织选题。丛书出版后，经