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《公司创建与运营》由曲振涛主编，主要由三部分组成，上篇为“企业运营模拟系统”，以T叩一boss软件为企业运营教学模拟平台和工具，以理论知识为基础、以实践操作为中心、以能力提高为目标，强调的是企业的生命周期的全过程；中篇为“ERP沙盘模拟经营”，以电子沙盘为教学实践平台和工

《公司风险管理（基于组织的视角）》（作者托尼·莫纳、费萨尔·F.阿勒萨尼）一书，将理论与实际例子相结合，首次为实施风险管理机制提供了整合的方法。《公司风险管理（基于组织的视角）》针对风险管理涉及的个人和组织以及风险管理的财务方面，为学生、研究生、风险从业者、金融家、项目经理提供了有关风险管理

《管理经济学（第4版）》译自Brickley、Smith和Zimmerman所著的ManagerialEconomicsandOrganizationalArchitecture，fourthedition的管理经济学部分。《管理经济学（第4版）》利用微观经济学分析工具（需求、生产和成本、定价、博弈论等）来分析有关公司

本书共分四篇18章，第一篇为基础，第二篇阐述预测驱动式运作管理，第三篇阐述订单驱动式运作管理，第四篇为资源管理。书中突出资源管理内容，将供应链、约束资源、设备和人员放到一篇专门讨论。

《中马企业会计准则比较研究》共九章：第一章导论，包括《中马企业会计准则比较研究》的研究背景，研究方法与内容，研究的创新与不足；第二章中马企业会计准则框架比较，主要对中马会计准则体系、会计准则制定模式和财务会计概念框架进行比较分析；第三章中马企业资产类项目准则比较，主要对存货准则、固定资产准则、无形资产准则、长期股权投资

彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论，引发了一场管理实践的革命。《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册，彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织，如何激活大家的记忆和梦想，让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神，并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类

有人形容中国人是“头戴儒冠、身穿道袍、脚蹬僧履、心为法心”，也就是儒释道法在中国人身上呈现楚一种独特的杂交状态。儒道互补的文化心理结构对于中华文明的绵长久远是有很大贡献的，甚至可以说，刚健有为与能屈能伸通时构成了中国的文化DNA。《老子》（《道德经》）在世界上普及的程度仅次于《圣经》和《共产党宣言》。《向老子学管理》将

企业信用管理系统(SCMEone)是企业管理系统中的重要组成部分，具有举足轻重的地位。它通过对企业赊销过程中的数据进行采集、加工、整理、传输、分析，系统地、连续地、综合地反映企业赊销活动的全过程，实现对交易双方的赊销账务数据的全面、准确、及时的管理，以及对赊销账务回收的有序管理。．为了帮助信用管理专业学生及企业信用管理

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