《轻轻松松做领导:简单高效的法家管理智慧》用图解的形式，通过善与恶、思与行、法术势、矛与盾、冰与火、有私与无私、赏与罚、贤与愚等八个对立的方面，说明一个懂得领导艺术的领导者，必须掌握法家管理思想的精髓：法（固定的法则）、术（控制的手段）、势（政治的权力）。管理者若能很好地把法、术、势相结合，领导的位置就不容易被蒙蔽，而

2008-2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。《未来企业之路：洞察全球顶尖企业愿景与制胜策略》援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发

魔方是一个永恒的伟大玩具。在这本《魔方宝典》中，五位魔方大师会将他们关于魔方的各种经验与你分享，其中包括厄尔诺·鲁比克的开创性设计、魔方的大家族、魔方热潮、魔方还原方法等。此书中拥有几百幅配图的魔方最新逐步还原教程将使你异常轻松地还原魔方。它包括了各种类型的立方体魔方的解法——3阶、2阶、4阶、5阶，以及最新出品的6阶

《企业应用架构模式》作者是当今面向对象软件开发的权威，他在一组专家级合作者的帮助下，将40多种经常出现的解决方案转化成模式，最终写成这本能够应用于任何一种企业应用平台的、关于解决方案的、不可或缺的手册。《企业应用架构模式》获得了2003年度美国软件开发杂志图书类的生产效率奖和读者选择奖。《企业应用架构模式》分为两大部分

本书以采购与供应管理流程为线索进行编写，涵盖了采购与供应管理的基本流程，包括：采购基础知识、采购组织、采购计划制订和采购预算编制、供应商选择与供应商管理、采购价格管理、采购谈判和采购合同管理、全球采购等章节。本书还介绍了几种现代采购与供应模式，包括集中采购、JIT采购、电子采购以及第三方采购。由于近年来国内外政府采购的

在这飞速变革的知识经济时代里，个人发展越来越依赖于个人竞争力。而个人竞争力的源泉则是个人知识力：个人知识的学习、保存、传递、使用和创新的能力。每个人都离不开个人知识力的培养和塑造。对于各类机构而言，提升知识员工的个人知识力也是组织效率提升、竞争力升级的基础工作。 《你的知识需要管理》通过案例、问答等生动的形式深入浅出

《管理错觉：情绪和直觉如何影响企业决策》一书向企业管理者演示了如何识别那些可能会使企业偏离航向的心理障碍，以及克服这些障碍的实操性方法。人性有很多优点，如雄心勃勃、积极进取，也有很多弱点，如过度自信或过于懒散。富有心智的企业会努力通过设计良好的制度和流程，对这些优点和缺点进行有效管理。全书针对企业的会计、财务规划、激励

正如许多赞誉者所言，本书是一本难得的反职业舞弊与滥用职权方面的著作。本书资料新颖（以2006年全美舞弊调查结果为依据），体例合理，结构严谨，实务说明与典型案例研究具有很强的实践指导意义，易学易用。本书有三个显著特点：一是利用大量的调查数据说明了各类、各种职业舞弊与滥用职权手段的主要特征；二是利用流程图方式，说明了各种职

今天，你的工作完成了吗？如果没有，原因是什么？请不要找借口说工作量太大，而是要想想自己做出了什么业绩。今年，你的职位晋升了吗？如果没有，问题出在哪？请不要抱怨老板不给你平台，而是要看看自己做出了什么贡献。

运营管理是企业三大主要职能（财务、运营、营销）之一，企业通过运营管理把投入转换成产出。因此运营管理在企业竞争过程中，有着举足轻重且不可替代的地位。出色的运营管理是企业生存以至取胜的关键要素之一。随着经济全球化的深化，市场需求的变化以及科学技术的发展，运营管理除了要考虑基于价格、质量、时间的竞争之外，还要考虑基于服务、柔