众多企业通过实施精益生产,可减少运营成本,降低商品库存量。减少占地面积,改善客户服务。然而,很少有企业能够在其分销运作中成功应用精益原理。《精益分销:将精益生产思想应用于分销领域》在描述精益分销原则和基础的同时。提供了一个全方面的框架,为改善企业的分销系统提供具体的定制建议。《精益分销:将精益生产思想应用于分销领域》共
企业管理理念作为文化教育力的依托,对于增强企业自身的竞争力、提高产品价值、提升企业形象的意义越来越大。如何实现企业的高效管理?本书通过一些企业的成功案例及精要点评,展示了实现高效管理的7种管理理念。这些理念,是那些卓越的企业管理者们经历了长期实践考验的智慧结晶。通过本书,企业管理者将找到企业发展的新思路和新方向。
《企业会计制度设计》在写作思路上,理论和实际相结合,先阐明会计制度设计的相关理论,然后列举相应的设计样本;在结构体系上,每章之后安排有小结和复习思考题,以便教师备课、学生预习和复习。《企业会计制度设计》共分十章,主要内容包括会计制度设计概论、会计机构和会计人员设计、会计科目设计、会计凭证设计、会计账簿设计、账务处理程序
《战略管理学》将经济学、管理学、会计学、应用统计学、营销管理、生产运营管理、财务管理及人力资源课程的相关知识加以整合,综合运用于研究和解决企业带有全局性、长远性的发展方向和范围问题,为企业高层管理者拟定企业未来发展方向的分析与解决思路提供参数依据。本教材着眼于培养学生战略性思维,开发战略性管理能力。随着经济一体化和全球
本书是为满足我国知识管理教学需要而编写的一本教材。本书的一个突出特点是系统性和完整性。从知识资本管理、战略管理、知识管理流程、知识管理技术、知识管理的组织行为、知识管理的实施和评价七个视角系统地阐述了知识管理的理论、方法和工具,并介绍了知识管理在客户关系管理、电子政务和项目管理中的应用,形成了一个完整的知识管理教学内容
本书是一本优秀的生产运作管理教材。本书密切结合我国实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法,将生产运作管理丰富的内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、结构完整。本次修改基本上遵循原版本的总体结构,但部分章节内容有很大调整。原书的第四章和第五章关于生产系统布局和布置的内容合并为一章;原
本书的适用面较为广泛,除了可供高等院校的物流管理、采购管理和营销管理等工商管理类专业使用外,还可供交通运输、物流工程、包装工程、生产制造、国际经济贸易和产业经济等相关专业使用,作为本科生或研究生专业学习的配套教材。同时,本书也可作为从事供应链管理、物流管理、物流工程、包装工程、国际贸易及相关领域实践工作或研究工作的业内
本书主要内容包括:全方位创新与科技成果转化、全面风险管理与内部控制、现代物流与价值链管理、集团管控与信息化建设、精益生产与现代基石管理等。
这套“企业重组案例丛书”是由作者在多年的教学过程中积累的案例汇编起来的。共包括七辑:第一辑主要汇编了2007年以前的中央企业重组案例;第二、三辑主要是2007年以前制造业的重组案例;第四辑主要是2007年以前第三产业的重组案例;第五至七辑是按年划分的,其中第五辑主要是2007年我国企业的重组案例,第六、七辑是2008年
会计作为一门经济管理学科,具有很强的实践性。因此,会计教学不仅要向学生全面系统地传授会计基本理论和具体方法,还应特别注重锻炼学生实际操作技能和综合分析能力,加强理论联系实际,为我国社会主义市场经济的发展培养更多优秀的实用型会计人才。为了加强会计实践教学,提高教学质量,我们根据多年从事会计教学以及指导学生实习的经验和体会