本书主要介绍了绩效管理的基本内容和步骤。包括如何制订目标，如何激励员工以及监督员工的绩效，并阐述了辅导员工的方法和年度绩效评估的流程。

本书作者告诉我们领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。并分别讲述了宝洁公司首席执行官A．G．雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

本书提出了侦查和预防舞弊的具体策略和在舞弊发生之前遏制舞弊的方法，并介绍了舞弊侦查的最新方法和标准：提出了洞察舞弊性质和舞弊斗争之思维方式的独特视角；讨论了最新的法规和其他相关公告；提出了提示不同类型舞弊的已经证实的解决方法；包含了许多案例研究，这些案例阐明了实施舞弊是非常容易的，但要查找出舞弊却又是非常困难的。

《别让会议控制你》讲述了开好单一会议的四大基本原则，对中小企业的会议管理具有重要的指导作用。《别让会议控制你》结合一些大型企业的实践案例，采用讲故事的模式，从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系，帮助企业切实攻克会议的顽疾，提高沟通效率和会议效率。

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内容简介 他们来自不同国家，有着不同的文化背景；中国的改革开放给他们机会到中国，寻求巨大的市场和高额的回报。多年的市场打拼，他们获得了哪些收益？又经历了怎样的感受？——文化冲突、意识形态和观念不同、遭遇挫折、面临竞争和挑战，还有更大的祝遇。 各大跨国公司在华企业的总裁们将与您分享他们在中国

《公司财务案例》共收集整理了有关公司财务的20个案例。这些案例主要涉及公司融资，如首次公开发行股票、发行各种类型债券、运用创新金融工具，还有以公司估值为基础的投资分析，涉及股利分配和管理层持股的利益分配，以及财务日常运作，如应收账款管理、金融风险管理等。此外，考虑到企业规模的差异，还收集了两个案例，一个主要反映创业型小

人类社会进入20世纪末，特别是进入21世纪以来，企业经营环境发生了根本性的变化，一是以知识经济为主体的新经济特征逐步形成；二是经济全球化趋势日益显现；三是信息技术飞速发展，基于互联网技术的网络经济方兴未艾。因此，企业要在复杂多变的环境中生存与发展就必须不断进行技术、制度与管理的变革与创新。管理理论产生于管理实践，管理实

介绍一体化管理体系的由来、发展趋势、要素，并给出了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001三个标准的详解与实施要点，同时还介绍了一体化管理体系的建立、实施和文件的编制，对各类工程建设企业三个管理体系的一体化运作将有一定的参考作用。

马克思的劳动价值论是马克思在批判地继承古典经济学派劳动价值论基础上建立起来的理论。随着商品经济的高度发展，特别在知识经济时代，马克思的劳动价值论受到了挑战。建国以来，我国学者对“劳动价值理论”进行了五次大讨论，“宽派”提出了只要参与物质产品生产行业的劳动都属于生产劳动，生产要素不仅参与经济活动的生产环节、流通环节和分配