本书是一本既关注理论前沿又符合实践发展,反映我国企业人力资源管理特色的员工关系管理教材。全书体系完整,内容充实,从多个方面阐述了员工关系管理的相关内容,包括劳动合同管理,员工离职、主动离职、解聘和裁员管理,员工纪律、惩戒及不良行为管理,员工参与和沟通管理,员工抱怨、申诉与劳动争议处理,员工职业安全健康管理,工作压力与减
全书以翔实的案例、系统的理论及图表向读者详细介绍了终身学习与组织培训的知识框架,展示了该领域**理论与研究成果,既可以满足人力资源管理专业的管理类学生系统学习相关知识的需要,也可以为非人力资源管理专业的学生根据需要选用。
业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切入,聚焦业务流程管理这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度进行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还
·本书首先以合作机制的研究对象展开分析,发现学术界关于合作机制的研究对象已聚焦到股东上。然后对股东股权比例的变化原理展开进一步讨论,发现成熟上市公司较为复杂的股东股权比例对合作机制的影响归根结底是由不同股权结构引起的。而科技型企业的股东股权比例对合作机制的影响与成熟上市公司存在较大差异。现有的股权激励理论
任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段
本书是作者对人生的一次真诚回望,分享成长经历,忆述职业生涯,探讨人生意义。书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段,既有华润置地挂牌上市,中粮成功并购尼德拉、来宝农业,中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻,也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫,并对这些片段进行复盘,提炼出经营的原则理念。作者也分享了自己从小城青
财税服务行业向财税咨询行业发展趋势越加明显,但专业财税咨询人员稀缺问题越发严重。一方面是行业拓展与转型对高端财税咨询人员的强劲需求,另一方面是综合能力强的财税咨询人员严重缺乏。财税咨询工作对财税咨询师的要求高,不仅仅要求具备扎实的专业技能、体系化的知识体系,还要求有相应的沟通能力、知识输出能力、演讲能力等综合能力,而传
本书根据2024年美国注册管理会计师(CMA)认证考试内容大纲进行修订,为美国管理会计师协会(IMA)主编的美国注册管理会计师(CMA)认证考试辅导教材,旨在满足广大读者学习和备考需求,以及为中国读者提供先进的管理会计理念。本教材基于美国注册管理会计师协会(ICMA)构建的CMA知识体系进行编写,目的是帮助考生学习管理
在“大众创业、万众创新”的时代背景下,股权管理已然迈入从量变到质变的崭新阶段。无论是传统企业还是新兴的合伙企业,均需深刻领会并掌握股权管理的精髓与技巧,以适应日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境。本书以股权管理为核心,分为合伙制、股权激励、融资方案三部分来介绍,包括合伙机制认知、股权设计方案、股权设计雷区、退出机制、
做定位,关键是要精准,精准定位定天下。大到一个国家和城市,中到一个企业和品牌,小到任何一个生命个体都需要精准定位。一个品牌就像一个人,只有找到自己的精准定位,才能活得更有价值和更快乐。 徐雄俊集各家之所长,开创第一特性理论,提出天道战略精准定位9字诀精准定位4角分析精准定位4大步骤精准定位5大标准打造第一品牌18步等一