本书共4篇13章。第一篇“数字化转型顶层设计”的第1章提出企业架构是数字化转型的底层方法，并提出数字化转型五环法SABOE，介绍了该访法的核心内容；第2章介绍了数字化战略的相关内容，提出“四看三定”的数字化战略规划方法，即通过看趋势、看对标、看现状、看战略进行数字化战略分析，通过定目标、定举措、定路径来完成数字化战略规

本书从企业的经营战略、组织变革、业务模式、产品创新、人才培育及管理机制等多个角度剖析裂变思维的内涵与作用，探讨在实践中如何培育裂变思维，如何在各个层面推动根本性变革，如何在变革中激发新的增长动能，借以阐明裂变思维的重要性与实施路径，让企业理解变革创新是在新的商业环境下增长的方向，拥有在动荡变化中求生存，在激烈竞争中谋发

本书从整合实践的视角出发，对管理教育中实践的价值和意义加以探讨，从课程设计(包括专业课程中的实践环节以及专门的实践实验课程)、案例教学、行动学习、项目管理等多个方面进行深入探讨，以期基于历史回顾和现状调研，并结合当前的新形势新变化构建面向整合实践视角的管理教育框架。

家族企业是中国经济的重要组成部分。本书采用案例的形式，在借鉴国内外关于胜任力研究模型的基础上，结合中国具体国情，得出中国家族企业继任者应具备怎样的胜任力，这对细化胜任力要素，提高家族企业绩效，对家族企业继任者培养有着现实意义。书中有角度有温度的商业案例中的企业家能用他们的精神风貌影响后来者，用他们的失误乃至失败警醒后来

许鑫：男、信息管理专业、华东师范大学工商管理学院副院长、教授。南京大学计算机科学与技术系计算机应用专业获理学学士（2000年）、计算机软件与理论专业获工学硕士（2004年）、南京大学信息管理系情报学专业获管理学博士（2006年）、威斯康星大学密尔沃基分校信息研究学院访问学者（2013年~2014年）。 社会经济发

本书共分八章，主要内容包括：导论；国内外共创型社会责任实践；共创型社会责任的儒道佛思想渊源及融通专题；共创型社会责任的希望情绪驱动专题；共创型杜会责任的员工与消费者互动专题；共创型社会责任的益处；共创型社会责任的实践问题等。

本书共七章，内容包括：企业财务管理转型、企业财务数据价值链重塑、企业财务支持决策的路径规划、企业财务数据治理体系建设、企业财务管理转型保障体系建设实践、企业财务管理转型的未来展望等。

本书站在初创企业的视角，从企业创立初期的财务规划，到日常的财务管理，再到企业发展阶段的财务决策，以及数字化时代财务管理如何应对新的挑战等各个方面进行讲解，内容涵盖诸多初创企业会遇到的真实财务场景，从而帮助经营者在以后的财务管理中避开不能碰的“雷区”，让创业之路走得更稳，走得更远。

“创新与创业管理”是由教育部人文社会科学重点研究基地—清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要刊载创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。《BR》本专辑共收录了9篇文章，研究主题涉及：我国突破“卡脖子”关键核心技术的战略思考；国外创新中介的文献计量

本书依据制度基础理论中“制度环境和制度变迁→企业战略决策→企业绩效”的逻辑思路，以企业跨地区并购为研究情景，研究目标地政策不确定性对企业跨地区并购战略决策和绩效的影响，深入分析其内在机理和影响机制，并进一步考蔡地区营商环境差异对目标地政策不确定下企业的跨地区并购决策的影响。研究结论不仅能丰富政策不确定性和跨地区并购领域