《战略性人力资源管理：系统思考及观念创新（第2版）》是《战略性人力资源管理与组织竞争优势》“弘道系列丛书”第一部的第二版，结构安排仍然按照第一版的格式，共分为五章，但相关章节作了较大的改动和补充。各章基本内容简要介绍如下：第一章是战略性人力资源管理导论，主要探讨和研究传统人事管理与现代人力资源管理之间的差别，当今人力资

《高等学校劳动与社会保障创新规划教材：人力资源管理》首先从劳动的自然属性和社会属性入手。引出了人力资源的概念，并介绍了战略性人力资源管理和人力资源战略规划，进而阐述了人力资源管理的具体问题。包括：工作分析、招录管理、培训考核、激励机制、薪酬与福利、职业生涯规划管理以及人力资源管理现代化问题。《高等学校劳动与社会保障创新

《人力资源管理（第2版）》是高职高专教育的一本理论教材，本着“理论基本够用”的职业教育原则，编者精选了人力资源管理的七个基本内容，即人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、人力资源招聘与选拔、薪酬设计与管理、绩效管理、培训与开发，大大减轻了教师教学与学生学习的负担。《人力资源管理（第2版）》在内容体系编排上也进行了精

《人力资源管理》是从人力资源管理的八大职能模块着手，共分九章。每章的开篇以篇首案例的形式引起学生的兴趣，学完本章内容后，篇尾案例供学生加强对知识概念的理解。每章的篇尾设置了思考讨论题，供学生课后讨论，加强对重难点的把握。每一章的内容中安排了链接材料的内容，包括故事、实例、小案例等，拓展学生的知识面。

人力资源管理专业知识与实务（中级）全程应试辅导

《劳动关系管理》作者以自己多年积累的资料和研究成果为基础，结合国内外劳动关系最新的研究成果，从宏观和微观两个角度对劳动关系管理理论进行阐述。在阐述过程中，不仅讲述了劳动关系与劳动关系管理、劳动关系主体与劳动力市场等宏观理论，还详细讲述了企业劳动合同管理、企业劳动标准实施管理、企业集体合同管理、企业劳动争议管理等内容，而

本书主要内容包括：人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、人员的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源的培训与开发、跨文化人力资源管理、人力资源外包、员工职业生涯规划与管理等。

本书主要内容包括：人力资源管理概述、职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、人员的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、人力资源的培训与开发、跨文化人力资源管理、人力资源外包、员工职业生涯规划与管理等。

本书是针对应用型本科院校学生的培养目标及本科教育层次的教学特点而编写的，系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法。全书共分九章，主要内容如下：人力资源管理概论、人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘与录用、员工的培训与开发、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。 本书在基本概念和基本理论讲透的基础上，注

作为上海市高校精品课程教材，本书借鉴了国外同类教材的先进理念和最新成果，又兼顾了中国文化和实际情况。基于东西方不同文化背景的案例教学是本教材一个显著的特点，本书结合中国企业实例和参编人员相关研究成果来阐述理论知识。整个教材结构被划分为课堂理论教学与实务教学模块两个部分，理论与实践紧密结合。根据课程特点采用案例教学的方法