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本书内容主要包括以下方面：本书首先介绍了数字化转型的基本概念和趋势，以及数字技术在全球商业环境中的崭露头角。它强调了数字化对企业财务管理的重要性。书中详细讨论了数字技术如何影响财务管理的核心功能，包括财务报告、预算和规划、成本控制、风险管理和财务决策。它提供了实际案例和最佳实践示例。探讨了数据分析和业务智能在财务决策中

随着资本的流动性越来越强，有融资需求的公司不断增多，融资已经进入一个从量变到质变的阶段。在这种情况下，公司需要学习融资方法和技巧，积极创新自己的资本体系和发展路径，尽快跟上新时代的潮流。然而，很多公司对融资没有正确、系统的理解，也没有足够的能力将其付诸于实践。本书可以帮助大家很好地解决这个问题。本书为基础篇和进阶篇。基

本书基于作者作为一线业务领导者的13年OKR实战经历，以及超过15年的OKR实战与顾问咨询经验，提出"OKR是组织管理的现在未来进行式”的观点。本书除揭示了OKR的本质外，还提供了改造企业体质，提升团队绩效及个人职场竞争力，打造高敏捷团队的"1核心+2方针+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法论、OKR成功导入的关键，

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本书主要探讨了大数据时代对企业财务管理所带来的机遇和挑战。随着互联网技术的飞速发展和智能化的趋势，企业财务管理也面临着前所未有的挑战。本书围绕大数据时代的财务管理，从理论和实践两个层面进行研究，探讨了财务管理的现状和趋势，分析了大数据对财务管理的影响和作用，提出了企业在大数据时代下的财务管理策略和实践方案。

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