数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，zui终引发更深层次的企业变革，

本书作者探讨了有关管理者的诸多问题：管理者角色内涵的变化、他们的任务和使命、面临的问题和机遇以及他们的发展方向。作者对传统的管理者概念提出了一系列的质疑，对他们日常工作的内容、他们的决策和他们的绩效标准给出了许多颇有新意的见解。

破冰活动可以使团体更加融洽，鼓励害羞的人更多地参与，活跃团队会议的气氛，在完全陌生的人群中建立起凝聚力。本书囊括了201种破冰活动，大部分都经过实践的检验，可以有效应用于各种团队情境，是培训师、演讲家、主持人的活动指南，可帮助其通过简短有趣的活动，在团队里创建和谐的关系和高效的工作环境。本书分为上下两册，上册聚焦于调剂

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本书阐述了涉外企业会计的基本理论、基本方法和基本操作技能，对涉外企业的外汇管理、外币业务的记账方法、投资、融资、出口贸易、进口贸易、出口退税、利润和利润分配的核算，以及外币报表折算、合并会计报表编制等作了介绍。

本书共分为三篇九章，第一篇阐述了集成研发业务流程再造的基本概念及中国企业流程管理现状。第二篇介绍集成研发业务流程再造五步法，即业务流程规划、业务流程问题分析、业务流程方法与衡量、业务流程配套体系设计、业务流程信息化。第三篇从工业品、消费品两方面系统介绍了集成研发企业核心业务流程再造。有系统理论、有实操方法、有落地实践。

学者们对商业模式的了解仍然在一个不断推进的过程中，不同学科背景的学者们从不同视角对商业模式的定义、构成要素、结构模型、属性等方面展开了论述。在这其中，商业模式价值类定义和讨论是诸多商业模式研究中的主流，从价值角度解读商业模式已成为商业模式研究中的一项关键内容。近年来，学者们开始转向对商业模式更深层次的研究挖掘其价值创造

本书以调节焦点理论为基础，分析促进焦点和防御焦点如何促进创业决策发生与开展的作用机制，论证调节焦点对创业机会评价、创业意图和创业机会开发的影响机制。通过对调查问卷的数据分析，本书探讨了调节焦点对机会评价决策的影响，发现促进焦点与积极的机会评价显著相关，而防御焦点与机会评价相关不显著。在风险感知较低的情况下，防御焦点与机

本次教材修订仍然沿用第三版的风格,基于会计工作过程进行编写。学生在实训过程中，模拟会计真实工作。首先要审核外来原始凭证或填制并审核自制原始凭证;然后根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，在采用科目汇总表账务处理程序下,根据审核后的记账凭证登记相关日记账与明细账,定期编制科目汇总表,并根据科目汇总表登记总账;最后,月末进行

财务不只是算账和管钱，它始于企业创立之初，贯穿企业经营业务的各大环节，用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题，才能透视企业的经营本质，敏锐地捕捉到数据背后的真相。本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具，剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道，帮助企业实现财务合规、税务合规，