突然被调成了领导岗,不太会和下属沟通。下属不能坦率地与我沟通。希望能够通过沟通激发下属干劲,让员工不“躺平”。……作为管理者,如果你需要通过对话提升下属自我满足感,不被下属讨厌,激发下属干劲,让下属畅所欲言,那么你可以阅读本书。畅销书作者永松茂久通过5大章节、32个技巧,帮助中层、基层管理者提升沟通能力,与下属有效对话
本书为陈韮琼教授主持的国家社会科学基金"一带一路建设研究重大专项的成果,以全球价值链竞争背景下中国走出去企业遭遇的境外合规风险为焦点,基于法与经济学的交叉学科方法,通过数理建模、动态仿真、实证分析和案例分析等综合论证,开展企业境外合规经营风险的成因与防范研究,如探讨压力、机会和合理化的三角成因;关注东道国与母国不同制度
"本书是浙江省高职院校“十四五”重点立项建设教材,浙江省普通高校“十三五”新形态教材,浙江省职业教育一流核心课程、浙江省职业教育在线精品课程、浙江省第一批课程思政示范课程财务管理配套教材。本书以党的二十大精神为指引,以企业财务活动为主线,以大数据技术为依托,系统阐述了企业财务管理基本理论、内容、方法与技能。全书包括财务
《小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励》一书围绕“揽人才、会沟通、巧激励”三个方面详细阐述提升小团队绩效的方法与策略,为小团队创业者、管理者提供全面、系统的绩效提升方案,助力构建高效的小团队,并实现绩效的显著提升。本书首先阐述了吸引和汇聚优秀人才的方法,通过剖析人才选拔标准和技巧、人才培养策略与方法,引导读者在团队
本书主要研究企业财务管理创新,从企业财务管理理论的基础介绍入手,详细地阐述了企业筹资管理与投资管理方向的内容与措施;针对财务管理战略模式的创新以及基于大数据的现代企业财务创新进行了深入分析;最后对智能时代企业财务管理及其信息化建设以及新经济时代财务管理的转型与发展提出了一些建议。本书对企业财务管理创新方面的研究起到一定
"本书根据项目管理实施推进的5个阶段进行编写,融合当前企业管理的数字化技术,分成项目连接启动、项目协同规划、项目敏捷执行、项目数字监控、项目有序收尾5个模块,共14个任务。本书着眼于帮助读者快速熟悉中小企业项目运营管理的各项任务,树立数字化管理的意识,能够应用主流的项目管理数字化工具实施跟进管理。本书建有在线开放课程,
本书汇集作者30余年的理念管理实践与探索,阐述了理念管理主导个体及企业运行状态的内在规律,系统性回答了如何在个体及企业构建并具体应用理念管理体系,书作贯通道术学,有理论、有思想、有体系、有方法、有实践、有案例,对助力企业经营管理,打造精英团队及个人终身成长,实现活力有序,高效精进都有着重要的现实指导意义。
本书使用通俗易懂的语言,用经营的眼光结合管理和财税的视角,力求讲清楚与企业经营相关的重要业务活动的内部控制。书中有大量的案例、表格和工具,可操作性强,一看就懂,一学就会。 本书分为八章,第一章,通俗易懂地说明了内部控制是什么,为什么要做内部控制、控制什么、谁来控制,控制的好坏、哪些企业需要内部控制;第二章,讲解了内部控
长三角G60科创走廊贯穿沪苏浙皖一市三省,覆盖上海松江、嘉兴、杭州、金华、苏州、湖州、宣城、芜湖、合肥,已成为长三角一体化高质量发展的一张靓丽名片。长三角G60科创走廊创新策源优势突出,产业集群动力强劲,一体化功能进一步强化,创新生态优化完备。未来将立足于金融服务综合创新,促进金融、科技、产业发展相互赋能,推动先进制造
《2024中国500强企业发展报告》是由中国企业联合会、中国企业家协会组织编写的全方位记载和反映我国500强企业2023年度发展状况的大型综合性报告。第一章2024中国企业500强分析报告;第二章2024中国制造业企业500强分析报告;第三章2024中国服务业企业500强分析报告;第四章2024中国跨国公司100大及跨