本书根据国内外*新项目管理知识体系、标准、规范、相关法律编写。在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括项目组织，范围管理，进度管理，资源与费用管理，质量管理，职业健康、安全和环境管理，风险管理，合同管理，沟通管理，相关方管理，信息管理。本书具有较强的理论性、系统性、

本书结合工程项目管理实践，从工程项目生命周期及主要职能领域两个视角阐述工程项目管理的理论及方法。一方面，以时间为关注点，阐述从工程项目前期策划与决策阶段的管理、勘察设计阶段的管理、招投标及合同管理、施工过程中的项目管理直至质量验收及竣工验收阶段的管理理论及方法；另一方面，以工程项目主要知识领域为关注点，阐述工程项目组织

本书以全过程工程咨询项目规划与设计为主线，内容包括全过程工程咨询理论及工具简介、工程项目规划与决策咨询、工程项目评估咨询、工程项目勘察与设计咨询、全过程工程咨询典型案例等。

本书内容包括工程项目管理咨询简介、工程项目前期管理、工程项目招标采购及投标相关管理、工程项目合同管理、进度管理、质量管理、安全管理及信息管理等。

本书内容包括全过程工程造价管理概述、工程计价方法及依据、工程项目前期阶段造价管理、工程项目招投标阶段造价管理、工程项目施工阶段造价管理、工程项目竣工结算与决算阶段造价管理及全过程工程项目造价咨询管理案例等。

本书共12章，每章分别从学习目的、重点及难点分析入手，并配有难易相结合的各种题型。本书所包括的章节内容均配有章节知识导图，对相关知识点进行了深化和拓展，以便开阔思路，深化对学习内容的认识和理解。本书可作为工程类及建筑业相关从业者学习使用。

采购招标是当下*重要的采购机制之一，而采购风险的广泛存在正将采购招标机制研究推向运作管理*前沿。采购风险极大地改变了具有私有信息的供应商的投标行为，从而对采购招标机制设计产生重要影响，相应的管理科学问题具有重要的理论和现实意义。本书根据采购对象和采购参与者的特征，重点考察了（产品）数量风险、（服务）质量风险、供应商道德

本书共分8章，内容包括：概述、工程项目管理的组织、工程项目招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目进度管理、工程项目投资控制等。

本书总结了“唯美教育”这一理念及内涵，以生动的实例阐述了“唯美教育”在武汉市光谷第二小学实施情况，在唯美教育理念指导下，实现德育、智育、体育、美育、劳育“五育”并举，培养具备学科关键能力的“怡美少年”，培养“至美”教师，提高学校办学品质。在唯美教育理念的引领下，学校办学品质不断提升，教师发展有了质的飞跃。《向美而生》，

本指引以基本建设程序为时序，以基本建设行政审批环节为主线，以基本建设行政审批节点需要满足的各项技术经济标准及要求为核心，以现行法律、法规和规范以及政府行政审批管理改革指导性文件为技术标准，对全过程工程咨询所涉及的委托与受托事项进行了全面介绍，并对当下全过程工程咨询以及基本建设管理特别是投资管理的一些焦点问题进行了合理地