本书系统地介绍了现代企业管理的基本内容，并充分结合当前中国企业管理的实践经验，系统地讲解了企业的各项管理工作，内容主要涉及战略、营销、生产、人力资源、产品创新、文化、物流管理等各个领域。本书从各个方面帮助学生树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可让学生系统地提高企业管理的认知

这是一本全球共享的财务管理经典著作，具有以下特点：1.紧贴财务实务，语言流畅易懂。本书作者都是著名的财务管理学和金融学教授，在金融和证券机构担任顾问和领导职务，实务经验丰富。2.内容新颖精练，覆盖面广。第18版承袭了以前版本的一贯风格，反映新近趋势，覆盖财务、会计、金融与管理决策等相关领域，呈现财务管理体系的立体画卷。

本书共包括五大部分十五章节,第一部分为低代码开发简介,包括:低代码开发平台、开发框架以及企业应用整体介绍;第二部分介绍企业人力资源管理相关应用,包括:员工管理、企业招聘、假期管理以及外勤管理;第三部分介绍企业运营相关应用,包括:项目管理以及行政服务;第四部分介绍企业财务管理相关应用,包括:合同管理、费用管理、企业采购、

本书系统介绍了质量与可靠性管理的基本概念、质量与可靠性管理体系、质量设计、过程质量控制、质量改进、可靠性模型、可靠性预计与分配、故障分析技术、可靠性试验与分析、系统可靠性评估、维修性管理、安全性管理。在内容上既注重介绍质量与可靠性的基本理论与方法，又力图反应实用性、可操作性和先进性。本书是为工程管理专业学位研究生编写，

企业资源计划(ERP)是现代企业普遍采用的一种先进的信息化管理模式。本书对ERP的基本原理、处理逻辑和功能模块及应用进行了详细而全面的介绍，重点介绍了ERP计划管理体系中的主生产计划、物料需求计划和能力需求计划等内容。本书可作为高等院校的管理类专业，如工业工程、工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统等专业本科

本书作者结合自己博士阶段的研究成果，以我国高技术产业作为研究对象，运用2000-2019年24个省份的相关数据，在对居民收入水平、高技术产业发展情况及其技术创新能力的现状进行分析的基础上，系统研究了居民收入对高技术产业技术创新能力非线性影响的门限特征、空间溢出效应以及传导机制等问题，为收入分配制度改革的政策制定与调整、

本书围绕权力如何激发个体行为，综合运用定性与定量研究方法，通过3个研究系统地展示了创新团队中共享领导的内涵和意义，探讨了不同来源的权力感如何影响创新团队垂直领导授权行为，以及团队成员的主动担责行为，最终促进团队中共享领导的形成。本书的研究成果对于组织构建创新团队中的共享领导，以提升创新绩效有重要的理论和管理意义。此书适

本书主要进行了财务管理理论分析，并探讨了财务管理模式。本书从财务管理的基础理论入手，通过分析财务管理的环境背景和制度要求，阐释了财务管理的必要性；同时介绍了财务会计的相关职能与现存问题。重点针对事业单位与企业财务管理、税收管理做了分析研究，对财务会计与管理会计融合、财务会计向管理会计的转型做了重点论述。

本书是一本给企业家和领导者理解和拥抱Z世代的综合生存指南，通过大量消费者群体研究，重点回答了谁是Z世代；雇主、营销人员和销售主管需要知道什么；领导者现在应该怎么做等问题，可帮助高管、经理、企业家、人力资源或营销专业人士在这一关键时刻成功地释放Z世代的巨大潜力。

本书的结构框架如下：第一篇为团队基础篇，介绍团队的基本概念、发展历程及类型。第二篇为团队构建篇，主要讲述确立团队目标、团队人员组建、团队资源整合和团队发展规划四个构建过程，以及如何培养团队精神。第三篇团队管理篇，主要介绍了团队在日常管理过程中的构建环节，包括团队团队沟通、团队激励、团队冲突、团队领导、团队绩效。第四篇为