本书共6章：第1章为企业转型和升级，从企业的使命开始，逐步引出企业高质量发展的途径；第2章为目标驱动的企业运营与管理，从企业目标的类型开始，系统介绍企业目标的设定、业务的梳理、目标的管理、工作计划及其实施，以及在运营与管理中建立自下而上的人才培养梯队；第3章为企业创新，从塑造勇于挑战的企业文化开始，通过阐述企业创新机会

埃森哲相信，未来十年是企业“全面重塑”时代。全面重塑标志着企业数字化转型进入了全新的征程，战略方向从“业务求新”进化到“全面重塑”，转型路径也不再是渐进的平滑曲线。实现全面重塑的企业将领先跃变，在面向未来的竞争中占据先机，成为新的明日之星。本书可供企业管理人员参考、阅读。

本书全景式记录了四只猫咖啡、丰茂烤串、小葵花儿童药等案例的诞生过程，还原了如何应用华与华方法做出快速落地、马上见效的超级创意，剖析了超级符号原理如何从企业战略、门头战略、包装设计等方面指导企业少走弯路、少犯错误。华与华百万超级创意大奖赛是华与华公司的内部创意赛事，22年来，华与华始终与中国优秀的本土企业同行，参与了上百

本研究基于在先前研究脉络中发现，创新驱动是促使企业成长并获得竞争优势的前置因子，其中市场导向、技术机会更是企业获取竞争优势及绩效利益提高的主要决定因素之一。但回顾文献也发现，相关的创新探讨较少从吸收能力的角度去探讨企业如何从繁杂的技术或产品信息中去筛选有用信息，并通过消化、吸收、进而转化为有价值的知识，最后应用知识去有

依据最新财税法规和理论，按不同企业类型确定项目，包括认知财务管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理、预算管理、财务分析。由真实中小企业的案例导入，并在知识准备中系统地进行理论讲解，针对导入案例提出实务要求，进行实务解析，开展想一想和实战训练等，并针对性地提出术语解析和特别提示，此外通过二维码的形式提供了法

该书为日本管理咨询业大师石井光太郎先生近四十年从业经验的总结。以迷宫作为论述的核心议题，通过与日本众多知名企业家的对谈，探讨和反思当代经营管理咨询业中存在的误区、质疑和缺陷，并对企业和企业家的认知及其存在的意义进行再思考。该书跳出了欧美管理咨询业的模式化思维，从日本社会的本身出发，深度解读咨询行业中的“战略”“组织”“

本教材以企业财务管理岗位为核心，基于成果导向的开发设计理念，以培养学生的综合职业能力为导向，根据财务管理部门在实际工作分析与决策的过程中对职业能力的需求，以工作项目与任务为载体组织课程内容，对财务管理、管理会计和财务报表案例分析等课程交叉重复的内容进行了大胆的整合和创新性重构，并按照高职学生认知特点，采用并列与流程相结

本书贯彻落实十九大以来关于创新发展精神，针对目前创新创业教育现实收效不高、创新创业课程体系设置不合理等近年来在实践中浮现出的代表性问题，系统、详细和准确地阐述了新环境下创新创业者尤其是大学生所应掌握的主要前沿理论、最新实践案例、实操要素等知识和技能，旨在为完善现有创新创业教育体系、加速我国经济高质量发展提供必要的理论和

本书以岗位的涉税工作为着眼点，以完成企业涉税业务工作任务为导向，以我国税收法规政策和涉税业务处理流程为编写依据，根据高职院校财会类学生的认知特点展开，按涉税工作中需完成的单项工作任务构建教材框架。在内容上，以企业所纳税种为主线，整合了企业涉税业务流程及涉税工作任务，针对我国现行的16个主要税种，重点讲授各税种纳税申报表

本书是为了培养新时代高等职业教育的财会专业人才而编写的，结合现行企业财务管理的现状，突出职业教育能力训练的特色，同时为强化行业指导、企业参与，通过校企合作方式，一切从学生的学习角度出发来设计和开发本教材。本书打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，改变传统的课程体系，以企业财务管理工作中融资管理岗位、投资管理岗位、