作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲、乙方的项目实践案例，并结合公认的最新项目管理实践方法（PRINCE2?、MSP?）、项目管理知识体系（PMBOK?）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum?、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控?项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项

随着数字化时代的发展，基于价值驱动的敏捷方法日益深入各种组织中，敏捷管理专业人才已经成为时代迫切需要的人才之一。PMI–ACP是目前含金量很高的敏捷管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMI–ACP认证证书的需求与日俱增。 本书作者围绕PMI–ACP认证考试大纲、项目管理知识体系的发展趋势，并结合自己在项

项目估算在项目管理中起着至关重要的作用，准确的估算和估算的细化可以帮助项目经理更好、更早地做出决策，从而使项目交付的价值最大化。本书描述了在大多数项目中被认为是良好实践的多种项目估算方法，这些项目估算方法被广泛认可并得到持续应用。本书基于《PMBOK?指南》的框架，介绍了估算过程的活动、约束因素、输入和输出，为计划驱动

本书通过"项目经济”的宏观视角，关注创新、可交付物的管理及项目交付的价值，强调了项目对于组织发展的重要性。本书给出了"项目画布”这一简洁的框架，配合工具、技术、建议和清单，以及许多行业的案例研究，来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措，从而推动项目成功完成，并提升项目成功的概率。本书的观点具有前瞻性

《数量经济研究》由吉林大学数量经济研究中心主办，主要发表国内外学者在数量经济理论与应用、经济形势分析与预测、经济政策评价与建议、金融市场与金融风险管理、微观经济计量与经济模拟、博弈论与制度经济学等领域的研究成果。集刊遵循百花齐放、百家争鸣的方针，坚持理论研究与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合，关注世界经济领域的

《项目管理与工程经济决策》由山东科技大学工程管理系组织编写,共7章,包括项目与项目管理、工程经济决策基础、工程经济决策方法、项目目标管理、项目风险管理和工程职业伦理。同时,为践行“立德树人”根本任务,每章均编写了课程思政案例;为帮助学生更好的掌握重要知识点,每章均编写了复习思考题。具体分工如下:待补充。本书编写过程中借

本书以工程项目为对象，以项目评估实践内容为主线，重点介绍了项目建设前期评估和项目运营后期评估的基本原理与方法，主要包括项目经济方面调查、分析和预测，工程项目建设规模评估、建设条件及技术评估、投资估算方法和资金筹措，工程项目经济评价及财务评价以及工程项目后评估等。全书注重理论与实践的结合，每章都配有学习重点、复习思考题等

小型项目管理越成功，成功管理大型项目的机会就越大。管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识，还在于流程和工具。虽然《PMBOK指南》建议简化流程，以适应项目的大小，但并没有指明如何简化。 本书的内容与新版的《PMBOK指南》相吻合，同时提供了可以简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术，可以在管理

随着科技的高速发展和各行各业的转型升级，项目管理专业人才已经成为我国迫切需要的人才之一。PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。 本书作者围绕项目管理专业认证考试PMP新版考试大纲、《PMBOK指南》（第7版）、PMP知识体

本书以国民生产核算的基本理论为基础，系统介绍了国内生产总值核算、环境与经济综合核算、国民生产总量的国际比较、投入产出核算与分析、生产率核算与分析、经济增长与经济周期核算与分析等内容。本书具有两大特点：一是把国民经济生产核算的基本理论和统计分析两部分内容融合在一起，做到学以致用；二是密切结合国际、国内的**核算标准进行问