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本书通过老板与朋友们对话聊天的方式，讲述老板、创业者解决企业关于“人”和“钱”问题的八大核心要务，帮助企业管理者正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。

本教材为全国首批会计微专业课程“数智会计”的配套教材，让零起点的学生掌握基本的数智会计理念、概念框架，主要会计报表（即资产负债表、利润表及现金流量表）的结构与关联关系，掌握各类典型经济业务及事项的数智会计处理，分析主要经济业务对会计信息的影响，运用数字化、智能化工具提供现代企业所需要的数智会计信息。本教材的同步慕课已在

本书是一本企业员工培训类图书,该书结合企业内部人才培养的实际情况,主要讲解了场景化课程开发的理论、方法、路径和实施要求。该书围绕企业培训的输出培训内容的阶段特征,指导企业内训人员开发培训用课程、案例,以及辅助工作的岗位手册、标准流程等,该书主要包括三部分内容,一是知识铺垫;二是介绍课程开发的基本流程,包括课程选题、内容

财务BP是一种财务组织模式的创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为新兴财务岗位，国内大多数企业对财务BP的岗位职责界定还处在摸索阶段，很多企业管理者、财务管理者及财务工作者都对如何构建财务BP高效工作思维、如何搭建财务BP高效工作机制、如何掌握财务BP高效工作技能，以及如何实现从财务核

本书通过RADAR模型（战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行和战略评估）详细介绍了战略规划到执行落地的全流程。书中讲述了PEST、五力分析、SPAN矩阵、安索夫矩阵等一系列战略规划工具的应用方法，告诉读者如何通过战略洞察发现战略机会点；如何通过战略设计找到破局点并构建控制点，如何通过战略解码从中长期规划细化到年度业务

中国上市公司协会对近5000家上市公司进行了分类和分析，构建了上市公司数字经济宏观、中观、微观分析体系。本书则结合中国上市公司协会开展的上市公司数字化转型调研数据，从数字化转型的现状、投入情况、实现路径、转型效果、转型难点五个维度做了分析，形成分析报告。

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本书共分为11章，内容包括导论、预备知识、通用理论与方法、市场风险管理、信用风险管理、操作风险管理、流动性风险管理、法律风险管理、工程风险管理、社会风险管理、自然风险管理。

本书以公司治理为主线，在阐述公司治理的基本概念和理论的基础上，从公司的内部机制和外部机制两个方面，全面分析和介绍了公司治理的相关制度和问题，包括公司股东权制度、董事会制度、监事会制度、高层管理者激励制度、员工参与制度、外部制约机制及公司治理中的基本法律制度，并从公司经营风险管理与控制的角度分析了如何完善公司治理。