全球产业链正在经历一轮前所未有的重塑，未来十到二十年内，全球化形式可能会出现各种不同的变异，如半全球化。尽管如此，在许多行业，全球化仍是未来的趋势，中国越来越多的企业走出去，已经有华为、联想、吉利汽车等众多优秀企业在国际上通过并购方式获得了所需的技术或者生产力，但是还有更多企业的国际并购是以失败收场。商学院中与并购、国

本书紧扣“价值链治理”“升级”“双循环”等关键词,按照“为何→何以→如何→策略与政策”的逻辑主线展开研究。先进行双循环新发展格局下“双链交互”价值链治理的理论研究,回答“为何”并从理论上解析“如何”的问题,为全书埋下思想主线、奠定理论基础,接着按照“企业线”与“政策线”分别推进。企业线方面,先进行“双链交互”治理的典型

本书内容实用且易于实施,通过多个成功案例,回答了领导者迫切解决的问题,例如:如何识别自动化机会并确定其优先级?如何评估遗留系统和数据问题?如何从技术投资和自动化工作中获得全部价值?如何激励员工接受变革和自动化带来的新机遇?通过为人工智能和自动化提供一种以人为本的方法,从而实现可持续转型和可衡量的业务成果。

本书主要探讨了绿色金融支持企业绿色创新的理论与应用。全书分为五部分内容：第一部分，分析金融错配、环境规制与企业创新的内在关系。第二部分，在环境规制与碳排放权交易市场分析的基础上，探讨碳排放强度与企业研发产出的关系以及碳排放权交易政策的企业绿色技术创新效应。第三部分，在阐述中国绿色信贷对制造业企业技术创新影响的基础上，实

《技术创新管理》（第4版）系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新战略、技术创新过程、技术创新能力和组织四篇，阐明了技术与市场演化规律、技术创新的理论，系统介绍了技术创新战略分析基础、企业技术创新的技术战略、企业技术创新的市场战略、企业技术创新的协同战略、创意开发、技术创新项目决策、新产品

本书围绕与财务相关的企业管理决策展开，共分为九章。第一章介绍了财务决策的意义，帮助读者了解财务在决策中的运用；第二章到第九章为实操部分，分别从财务报表、盈利管理、价值管理、现金流管理、预算管理、投资管理、税务管理和股权管理等高频问题出发，以应用场景、案例、误区等为切入口，将财务知识与如何提高决策质量结合起来，落脚在解决

本书通过理论分析，提出多层次创新网络——创新行为——创新绩效分析框架，通过问卷调查，运用结构方程模型进行验证，检验知识嵌入、结构嵌入、关系嵌入对创新绩效的差异性影响，并从动态嵌入角度考察不同空间层次耦合对创新绩效的影响轨迹，得出多层次创新网络对创新绩效的影响机理。探索实现多层次创新网络有机整合和动态嵌入的有效路径，并提

《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读，包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。本书可作为职业院

飞速迭代的消费环境，碎片化的信息资讯，让消费者眼花缭乱，也让处于转型期的企业与营销从业者，感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象，发掘恒久不变的规律，打造真正有价值的品牌？乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年，以“共通之道”为核心，总结提炼品牌的战略级进化路径，围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则，积极融合人

2023年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》等有关规定，依据全国国有企业有关财务数据、国家统计部有关统计资料、各行业协会有关运行材料等，结合对2022年度国民经济各行业运行情况的客观分析，运用数理统计方法测算编制。2023年企业绩效评价标准值的行业划分共包括10个大类、5