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本书试图构建一个整合分析框架,从不同维度考察中国上市公司违约风险的影响因素,探究违约风险形成的内在逻辑。本书不仅能够给上市公司构筑风险防范体系提供实践指导,而且能够给监管部门完善配套制度提供政策建议。

本书结合各年度入围广东省创新标杆企业名单,在企业自主推荐和地市科技管理部门报送材料的基础上,系统整理了广东省多个地市超过60家企业的发展案例,梳理总结标杆企业包括经营总体情况、创新驱动发展情况、市场竞争力情况、体制机制保障情况、主要重点事件、企业发展具体需求等六大方面内容,全面展示广东省标杆企业创效发展的成效。对广东省

治理技能短缺对国际经济社会发展的负面影响，各国开始了以深化产教融合、校企合作为核心的职业教育改革。作为一种融合学校理论教育与企业实践技能培养的双主体育人模式，现代学徒制因有利于打破教育界与产业界的界域而日渐成为国际职业教育发展的基本趋势与主导模式。本研究借助多学科的理论，以解释主义与实证主义的方法论为指导，综合运用文献

本书是企业财务管理方面的著作，从财务数字化的基本内容出发，在深入剖析企业财务数字化转型理论逻辑与现实需求的基础上，重点对企业财务数字化转型的必要条件进行了阐述，然后从顶层设计、数字系统、协同机制、人才队伍四个角度对企业财务数字化转型实践内容展开了深入的研究。本书力求对企业财务数字化转型实践展开全面的探索，对企业财务管理

人无精神则不立，国无精神则不强。国家的强大、民族的复兴，需要斗争精神；企业的成功、个人的成就，同样少不了斗争精神。面对工作中的各色阻碍，我们不但要敢于斗争，更要善于斗争，这就需要我们树立斗争精神，增长斗争本领。本书从树立斗争信仰入手，分析使命担当的责任，辨析来路，明确方向，用执行力打造各种斗争本领；提出斗争的本质就是解

作者王巍海外留学归来，参与了中国本土资本市场的创建过程，也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易，积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人，在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都

全书共分9章，每章设一个战略流程主题，包含若干战略工具，及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略工具，涵盖战略管理领域有史以来的知名学派、大师的观点和咨询公司的代表性理论或工具模型。每个工具详细介绍一种理论或观点，并说明相关的使用场景和应用要点。 总体而言，本书是一部战略管理百科式的工具书，对主流战略理论和观

本书是面向数字化转型相关人员的普适读物，系统覆盖势、道、术三个层面，首先介绍了数字化转型驱动因素、核心内涵，其次阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维，再次详细列举了大量应用案例来介绍企业数字化转型的成功模式及标杆，后用三步九转功成法来介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。 本书的读者对象为

本书讨论了服务化模式在各个行业中的演变和传播，并探讨了其在相关的行业应用。强调了产品服务体系对业务、管理、运营和具有可持续性策略的战略价值，并向读者展示了如何改进服务设计和实施。本书作者提供了服务化背后的理论和证据，理论和案例就相结合，利用插图、表格有效地指导读者了解产品服务体系的实际应用和潜在应用，阐述了企业如何创新