本教材以企业财务管理活动为主线，以财务管理业务操作为主体，突出财务管理岗位职业能力与职业素质培养，共分为10章：首先通过第一章和第二章介绍财务管理基础知识和财务管理的基本观念；其次介绍财务管理的核心内容，即企业筹资管理、企业资金成本与资金结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、应收账款管理、利润分配管理；最后介绍财务管

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轻一，每科目由3个分册组成，考点习题一套全齐 考点分册： 1、考点·全：全面覆盖大纲考点，融入教材【新与变】；重点、难点分层，透彻明朗 2、归纳·精：通过可视化图表原理剖析要点提示等方法，凝练考点、轻松熟记 3、点拨·准：【名师解释区】，难点、要点、坑点，高度概括，一语点睛。

“企业文化”是经管学科的一门重要专业课程。《企业文化》借鉴了优秀企业的企业文化实践经验，并结合中国企业发展的实际，全面地论述了企业文化的概念、类型、体系、诊断、设计、运行、冲突与整合等，可为现代企业的文化建设与发展提供有益借鉴和指导。本书共有十二章，内容包括企业文化概述、企业文化的类型、企业文化的基本体系、企业文化诊断

人工智能时代的行政需要什么样的能力与技能？互联网大厂需要什么样的行政人？作者具有多年的行政工作经验，现任某500强企业行政总监。本书从互联网大厂行政人对行政的要求及理解出发，结合案例，从浅入深的剖析了互联网时代行政人应该掌握的基本技能

企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略，结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役，却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中，美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里，商学院所讲授的传统战略分

本书从中小微企业财务管理的视角出发，以解决企业财务管理活动中的实际问题，提高中小微企业财务管理活动的有效性为目标，帮助学生树立正确的财务管理观念，提高财务管理岗位职业能力、实践技能和职业素养。全书分为财务管理基础知识和财务管理工作实务两个模块。财务管理基础知识模块包括财务管理认知、货币时间价值与风险报酬两个项目；财务管

本书从财务分析概述入手，针对财务分析管理、财务综合分析进行了分析研究；另外，对会计信息化理论做了介绍；还对面向企业应用的会计信息系统、会计信息系统的审计与内部控制、会计信息化后的管理以及会计信息化的发展做了阐述。

本书属于“要点随身记”子系列，以携带方便为特点，进一步将教材中重要、易考、难以记忆的知识点进行归纳总结，以图表形式展现，帮助考生随时随地加深记忆。全书共十章，包括总论、财务管理基础、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资本管理、成本管理、收入与分配管理、财务分析与评价。