本书为教yu部哲学社会科学重大课题攻关项目新形势下促进民营经济健康发展重大问题研究（20JZD014）成果。聚焦研究内部控制评价体系，发展并构建上市公司内部控制评价指数，对浙江省十三五期间的上市公司内部控制进行评价和分析，本书内容包括以下几部分：内部控制研究背景与意义；内部控制评价研究现状；上市公司内部控制指数研究方法

本书用质性研究的方法,深入探讨了驻沙特中国企业管理人员在生活、工作、交往等方面的跨文化适应问题,并据此提出了驻沙特中国企业管理人员的跨文化适应影响因素和跨文化适应新模型等理论,通过阐述中国文化中“内方外圆”的中国智慧,就中国企业驻外人员的跨文化适应问题提出一系列思考。研究对于探索中国企业“走出去”过程中所遇到的文化差异

本书选取创新价值链的层级演进过程阐释知识创造活动的全貌，对互联网背景下企业知识创造及其绩效实现问题进行理论探讨，并通过实证分析验证了互联网资源与能力对企业知识创造过程的作用机制，创新性地探讨了学习导向、产业链信息化密度等权变因素在互联网资源与能力影响知识创造价值链不同阶段的调节作用，在理论上丰富了互联网/信息技术对企业

在“乌卡”（VUCA）时代，敏捷是组织快速适应不断变化的需求的一种能力，已经被应用到各个行业和领域中。人力资源管理者需要采用敏捷方法来改变传统的工作方式，以更好地应对变化。 本书是敏捷在人力资源管理领域应用的基础读物，从敏捷理念、敏捷与人力资源管理的相互作用与影响讲起，系统讲解了如何将敏捷理念、方法、工具应用到人力资源

本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面,对质量管理的各项工作,包括质量管理部组织管理、质量方针与质量目标管理、供应质量管理、制程质量管理、质量检验管理、质量管理、不合格品管理、质量改进管理、质量成本管理及质量体系管理等多项内容进行了详细论述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”构成了本书的四大板块,书

本书共包括7部分,分别为PPP业务合规管理指南、法人人格否认的视域下母子公司管控合规管理指南、反垄断合规管理指南、商业伙伴合规管理指南、劳动用工合规管理指南、世界银行制裁应对合规管理指南、商业秘密保护合规管理指南。本书由核工业集团、攀钢、招商局集团、中国电建、中国电子、中智集团、中航发共七家企业,根据自身多年的企业合规

本书围绕大数据背景下的现代企业财务管理展开研究，充分体现出本书的科学性、系统性、全面性、实用性等特点。本书结构上共设置六章：第一章主要对现代企业财务管理的基础理论进行分析，内容包括现代企业财务管理的界定、现代企业财务管理的目标、现代企业财务管理的环境、现代企业财务管理的价值观念；第二章围绕大数据引领现代企业财务管理变革

本书由8章组成，划分为三大部分。第一部分包括第1章，主要内容是财务共享中心概述与建设，以及共享环节岗位分派；第二部分包括第2-7章，侧重业财融合，主要讲解费用共享、采购共享、销售业务、固定资产管理共享、资金结算共享与财资管理；第三部分包括第8章，阐述对前述业务涉及岗位的绩效考核与稽核，以及对前述所有章节的实验加以总结报

本书基于中国的跨国公司，试图探讨国际化视角下公司品牌形象和国家品牌形象对消费者产品评价的影响过程和作用条件，以期能够对跨国经营环境中消费者选择理论做进一步推进，并对中国跨国公司实施品牌营销策略提供参考。

本书内容包括：导论、跨国公司活动的性质和历史演进、早期跨国公司理论、国际生产折衷理论、水平型国际直接投资、垂直型国际直接投资、跨国公司的国际市场进入策略等。