数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值，信息等资料的表现形式逐渐转变为数据形式，这促进了信息在市场主体以及创业多主体之间的快速传递和有效共享，重构了传统的商业逻辑，必然会导致经济范式在深层次上发生转变。然而，历史变迁也多次证明了并不是每个人、每家企业，或是每个国家都能自然而然地从技术进步中获益。本书以新创企业为

目前，我国产业经济特点发生了深刻变化，国民经济驱动模式由投资驱动型向消费驱动型转变，市场化将成为产业经济的主要特征，面对日益激烈的竞争，企业发展难度越来越大。高速度、高规模的增长模式已成为过去，未来企业增长要靠内生能力，增长模式必须转型，要向经营管理机制要效益。企业实现高增长，首先要实现六大转变：1、从机会主义

这是一本关于如何建立和打造个人品牌，扩大影响力的实用指南，旨在帮助读者系统性地发掘个体优势，实现变现。在快速变化的时代，我们需要放弃预测，不断应变和迭代，这是应对未来世界的基本逻辑。在这本书中，作者鼓励读者抓住知识经济中的新机遇，通过个人品牌，将自己的知识、技能、资源变成财富。本书从个人品牌的底层逻辑、内容制作、包装运

随着我国经济发展的不断进步，企业财务活动得到了前所未有的重视，而这一切的基础是对财务管理有正确和深入的认识。《财务管理与会计学的应用发展研究》从财务管理和会计学两个角度出发，主要介绍了会计学概述，财务管理概述、内容范畴、主要程序，会计学原理在财务管理中的应用研究及不同视域下财务管理与会计的应用，并以高校为例，讲述高校财

《客户关系管理》一书注重职业院校学生的知识结构特点与认知规律，充分考虑学生学习的实际需要，理论简约，条理清晰，通俗易懂。全书内容共分为八个项目，包括客户关系管理认知、客户关系管理战略规划、寻找潜在客户、客户信息管理、客户体验与沟通、客户服务、客户让渡价值管理、客户关系管理系统。每个项目都安排了实训内容，引导读者将理论应

国学的核心是易学，是易道。国学管理的灵魂是《周易》管理。《周易》提出了中国管理学的一个最基本的思维方式，即太极思维方式，即国学管理的思维方式。这也是一种管理哲学，使人得到终极的关怀和人性的提升。作者从太极管理、两仪管理、五行管理、八卦管理、无极管理几方面进行阐述，指出管理的核心是人，从而彻底认识生与死的关系、灵与肉的关

本书识别了影响公司创新投入及创新绩效的董事会层面的前置因素——董事会友好性及监督密集性，是对“友好的”董事会模型及“监督密集型”董事会在中国上市公司治理情境下，对战略决策影响有效性的检验。在理论上初步探索了董事会友好性/及监督密集性影响公司创新投入及创新绩效的可能的三个内在过程，丰富了注意力基础观、CEO风险承担行为及

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如何科学地进行职业规划？如何让自己的职业优势凸显出来？如何让自己的优势助力于职业晋升？《打造职业优势》一书将一一道来，逐一解答。全书分七个部分，主题涵盖清晰认知、试用期脱颖而出、打造职场软实力、职场风险控制管理、职业规划的核心四要素及落地实践、成为管理者的三个关键点、稀缺价值的精心打造。本书通过大量的真实案例，总结出一